红谷滩首推全域化安全管理 小区物业三次“不及格”可解聘

小区物业服务好不好，需拿分数说话;小区物业服务水平连续下降，小区业主委员会或将重新选聘物业公司……住宅小区物业公司的每项工作将由职能部门通报考核。4月19日，记者从沙井街道召开的安全生产工作部署会上获悉，该街道将于下月启动全域化安全管理模式，实施物业管理全域化监督考核，并根据考核评分情况对物业公司实施奖惩，物业公司连续考核不合格，将面临撤换物业经理甚至小区业主委员会重新选聘物业公司。

垃圾桶周边垃圾外溢异味、建筑垃圾无人清理……这些常见并严重影响小区卫生环境的痼疾深受居民反感。 据介绍，住宅小区物业考核采取各职能部门月通报、半年奖惩和年终总评的考核方式，由各职能部门实施。“每月考核随机进行，对小区综合管理、公用设施设备养护和维修、公共秩序维护、清洁卫生状况、小区绿化养护和居民评价等考核内容进行评分，并依据评分进行奖惩。”沙井街道党工委副书记、纪工委书记帅冬根说。

在考核中，住宅小区物业公司月检查设定总分为100分，每季度排名。一个季度连续三个月考核得分在90分以上的住宅小区物业，最高可获一万元奖励，全年考核三次低于60分的物业公司，将由街道房管办向物业单位发函，要求撤换物业经理或通报小区业主委员会并建议启动重新选聘物业公司。

据介绍，实施物业管理全域化监督考核，就是要将物业与综治、综管、房管、社发和公安等职能部门联合起来，多部门聚合发力，共同为社区居民做好服务。

“在组织架构上，任命物业经理任社区站长助理一职，业委会主任任主任助理一职，片警任副站长，共同参与社区工作。在工作管理模式上，对住宅小区发案率、火灾、安全事故等情况采取职能部门月通报、半年考核、年终考核的方式，实施物业监督考核办法。”帅冬根认为，通过实行全域化安全管理，使以往随机式多部门联动形成常态，将为社区居民提供更多更好的服务，提升住宅小区治理水平。