【博鳌现场】花样年潘军：强而长才是未来开发商应该去奋斗的目标

　　9月16日上午，花样年董事局主席兼首席执行官及彩生活董事局主席兼首席执行官潘军先生在博鳌铿锵行主题讨论时提到，三道红线、两集中等几个政策都是对企业施加的，且达到了政策的预期，开发商这次真的是要改变观念。

博鳌铿锵行主题讨论

　　他认为，这个政策让大家跑得慢一点，原来行业PK最关键的是规模，跑规模的逻辑是快周转，三道红线、两集中都是让大家慢下来，国家要的是控制风险。

　　所以对于企业来讲，我们要怎么做呢?我认为在这个时代，其实是逻辑变了。因为我们在中国做方面和在西方做房地产不一样，西方的土地、原材料供应是市场化的，而我们可以认为，我们只有一个供给主体，就是国家。

　　他表示，我们现在所有的研究周期第一位的是研究政策，这是中国特有的。所以从这个点上来讲，我们再看10年，有三个判断：

　　第一，我认为这个政策实际上是需要你慢下来，安全一些，要有安全边界，国家并没有希望开发商成为房地产的实施主体，比如说深圳现在提出70%的项目是靠政府的主体来推的，商品房是一个补充的，是市场主体里的高端，所以现在大量的建设人才房、安居房、保障房。商品房成为一个市场化的调剂部分。

　　第二，企业要挣长期的钱，我相信经历这次以后，很多开发商会调整。当你把欲望降低的时候，你会发现其实好好地做房子是最重要的，我们哪个开发商敢说自己的房子是百分之百不漏水的，只要漏水就退房，没有人敢这样承诺，因为我们要快。当你这个文化基因变得更长期的时候，你才有百年老店。现在做企业只有撑死的，没有饿死的，都是老板的欲望导致的。

　　第三，房地产还应该交给市场，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，正常的老百姓的供应应该是政府来承担，市场这个部分会减少，但是会更长期。这才是支撑企业应该追求的目标，大不是我们的目标，强而长才应该是未来开发商应该去奋斗的目标。