【博鳌现场】晨曦控股周昕宇：住宅开发都做不好，其它行业更不可能成功

　　9月16日下午，晨曦控股总裁周昕宇先生在博鳌地产发展大会“重塑未来”主题讨论会上提到，对房地产行业的定位，一定要记住一个事，钱是花得完的，地是买不完的，很多公司不是因为买不到地而出问题，很多公司都是因为没钱了才出问题。

　　博鳌地产发展大会“重塑未来”主题讨论会

　　最近的投资窗口期非常短，今年一季度市场非常好，二季度地价非常热，三季度政策非常严酷，可能一年内就经历了春夏秋冬的过程，在这个过程里面，你如果二季度买地，你可能会很亏，因为三季度的地大量的流拍以后，利润空间就出来了，所以钱还是要谨慎地去花。

　　第二是借的每笔钱都是有利息的。当下市场你的钱多，你就应该去降负债，因为你背后的负债是有利息的，你降了负债还会提升你的利润额，而不是盲目地拿地投资，我觉得这一块也需要去看明白。

　　第三是地产行业要思考是多元化投资还是多元化经营。我们一直在说住宅开发是很粗犷的行业，如果你的住宅开发都做不好，你做其它行业是不可能成功的。

　　如果说某房企当年把投粮油的钱卖了茅台，其实现在就不会那么难受了。如果当年把投足球的钱、造车的钱去买宁德时代，它也会活得很好。其实多元化经营和多元化投资不是一个概念，你可以看准这个赛道，但是你不一定有能力做好这个赛道，你把钱交给能做好赛道的企业。

　　所以我觉得一定要把自己的能力边界想清楚，住宅开发能做好，并不代表着能经营好其它的行业，所以要思考多元化经营和多元化投资的区别。

　　最后一个是深度转型的产品创新模式。我觉得提创新没有什么意义，这个行业做出来的房子一定要符合两点，第一是一定要做有人住的房子。当未来投资客和投机客都退散的时候，这个现象更明显。

　　第二是造成有人买得起的房子，这个可以对着刚需、改善、顶奢，但是你最终是要让你所定位的人群能够买得起，这可能是变与不变，要建让大家买得起的房子。