房掌柜小程序端
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收藏提升信息化建设
为集团提效赋能助力
作为行业创新的引领者和先驱者，金地集团在数字化转型和信息化建设方面不断深入探索。计划系统、智慧工地系统、定制化精装修系统、客户交付小程序等多个信息系统在2018年实现了落地，助力公司更好地达成年度工作主题“提效赋能”。计划系统和智慧工地的实施上线，实现了多层级共享，跨组织协同的管理架构，提升了整个项目计划运营管理的能力；定制化精装修系统的开发，丰富了服务品类，提升了客户满意度。2019年，集团还将打造统一、动态的经营分析管理看板和数据实验室，为不同层级的人员提供分析和决策依据。
对于集团“质量管理年：精益管理，协同共进”的2019年度工作主题，凌克董事长更强调了信息化工作对提升集团营运能力和管理精细度的重要作用：“做好建筑的信息化工作，在项目上试点BIM的全开发过程、正向应用；”“要做好经分系统和计划系统，逐位实现运营和财务的驾驶舱，努力争取信息化系统对各级领导的工作帮助。”
大会期间，凌克董事长与宜宾市领导亲切会见交流。
金地集团高级副总裁严家荣、集团助理总裁、金地物业集团董事长蔡占宁、金地商置副总裁刘炎平等出席大会。集团总部、各区域及金地商置工程、设计、信息化、成本等相关业务负责人参加大会，学习行业先进经验并同与会专家和企业家深入交流。
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