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提问：万村计划为什么没有在年报中体现？

回答：万村是我们在租赁住宅的一个发展业务，从广州深圳开始，主要是城中村的改造和租赁业务，可以从城中村中获取很多的住宅。去年秋天我们做了一定的收敛聚集，目的主要是联合各方对城中村进行一定的微改造，使居住环境变得更好，当然政府已经开始关注万村业务，也会尽快更加稳妥地推进万村业务。

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郁亮：

万科的大江大海计划跟海盗一点关系都没有，我们只是组织战略，适能匹配等一系列，梳理清楚之后才去匹配能力拼图。举个例子，开发业务跟报批报建联系更紧密，但是从目前城市发展的情况来看，我们开发业务不仅要跟大学教授谈谈，还要跟业主谈谈，也要跟城市的掌权者去谈谈，这就需要一些全能的人。

万科确实很牛，现在很多同行里都有我们万科的人哈，这一点是很骄傲的，但是也不是所有的牛人都在万科，所以我们就需要大江大海计划，首先要将整个公司变成人才大江大海，集团内部会有公开的竞聘，第二是社会的大江大海，刚才说过不是所有的优秀人才都在万科，所以需要在社会上寻找更多的优秀人才。

现在我们更多的主张从乙方挖人，我绝不会从同行挖人，比如工程管理、设计师等我们都会从乙方挖人，因为他们面对的东西更多，所以大江大海计划并不是海盗行动，只是一个适能匹配计划。

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郁亮：转型的决心没有改变过，万科93年做减法01年完成，万科2008年成为全球最大房产企业，14年万科转型开始，物流方面取得了很好的成效，不仅要提供空间也要提供内容。试图找到支持万科新的增长曲线，万科从来没有改变过。

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祝九胜：物流方面，经营指标相对明显，去年成功收购了太古里店，传统物业管理以前只管万科的盘，现在多方面覆盖，四年时间增加了五倍，各大企业在转型的道路上都不容易。先看客户再看市场容量。

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朱旭进行业绩介绍。

年报亮点

万科为每一位到场的媒体准备了纸质版年报亮点。

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出席此次业绩推介会的万科领导分别是郁亮、祝九胜、张旭、孙嘉、朱旭。