致敬深圳楼市十年：明星房企“打怪升级”实录

　　编者按：2008年，房掌柜从金融风暴中出海，经历过波谷的低潮和浪尖的激越，越过狂风大浪，看过碧海蓝天，以梦为桨、继续出航。十年，房掌柜作为亲历者更是见证者，见证了房地产快速发展的十年风云变幻。

　　这是最好的时代，也是最坏的时代。光阴荏苒，时间匆匆，不知不觉深圳房地产发展已经走过了刀剑如梦的十年。十年，深圳有值得诉说的故事、还得许多值得想起的人和事，楼市亦然。房掌柜将陆续推出《致敬白银时代2008-2018：深圳楼市十年》系列文章，呈现深圳楼市白银时代的全景图，敬请关注。

　　伴随国内房地产行业转折性、趋势性的变化，开发商的综合实力也在最近两年快速分化、重新洗牌。房地产市场变幻莫测，更新迭代速度加快。市场如“逆水行舟，不进则退”。“强者恒强，弱者更弱”，在深圳楼市历史变迁中，回首明星房企的历程。

　　万科：行业“领跑者”不断提高才能经久不衰

　　与其他企业不同，万科被大众所知除了依靠房地产开发带来的知名度外，另一部分要归功于其创始人—王石先生。

　　登顶世界最高峰，玩滑翔机、滑赛艇，求学哈佛，万科集团的创始人王石，活得可谓相当潇洒，曾一度被外界调侃“最不务正业的董事长”。但也就是这样一个人，他和他的万科一起生长了33年，在33年当中他和他的企业，相互影响，相互塑造。今年王石将正式迈入他的67岁，而万科也早已成为中国最大的专业住宅开发集团。

　　不管是“万宝之争”还是“王石辞任万科董事长”，万科的一举一动都被业界所关注着。2018年，是万科步入发展的34个年头。

　　在房地产开发行业，万科是个迟到者，但正是介入市场时的这种不利处境，迫使万科在与市场对接的路上比同行们走得更快。在同行眼里，万科和王石都有点"怪"，他们总是会有一些和别人不一样的想法，但事实证明，他们在大多数时候走到了同业的前面。

　　从最初的“物业管理牌”到“规划牌”、“环境牌”，再到如今的“环保概念”、“高科技智能化概念”、“养老地产”等，在理念和实践上，万科一直走在国内同行的前面。

　　2010年12月1日，万科销售额突破1000亿元，提前实现了2004年制定的千亿目标，成为国内首家年销售额超过千亿的房地产公司。

　　2013年4月，万科与新加坡吉宝置业签署战略合作协议，开发林曦阁住宅项目，进入新加坡市场。同年6月，万科在美国的第一个项目——旧金山富升街201号地块奠基，合作方是铁狮门。7月，万科收购香港上市公司南联地产75%股权，并将其更名为万科置业(海外)有限公司，拥有了一个海外上市平台。

　　2017年6月，王石把接力棒传给了郁亮，从此王石代表着万科的过去，郁亮则成为了万科的未来;郁亮驾驶着这辆高速发展的跑车继续奔跑向前。