房企多元化布局成风 物业管理成为企业转型主阵地

　　近年来，房企多元化布局成风，但多元之路前景固然美好，实际上却布满荆棘。

　　房企2018年报季渐近尾声，这期间受到市场普遍关注的，除了各大房企业绩的好与坏，还有对地产发展方向的探讨。

　　随着房地产行业集中度不断增加，竞争愈发激烈，头部房企们纷纷表示，在注重规模增速与发展质量的同时，多元化业务布局已成为企业关注的重中之重。

　　自2013年起，以万科为代表的众多房企开始拥抱多元化，“去地产化”口号不时响起。先有万达集团董事长王健林(博客)斥资近千亿元带领万达集团进军文化旅游产业，保利发展宣布全面布局养老产业，后有碧桂园、雅居乐等拆分物业公司赴港上市，恒 大开启造车之路……一时间，房地产行业风起云涌。

　　最为直观的表现便是，近年来，房企更名已经俨然成为一股“潮流”，包括万科房地产、保利房地产、恒 大地产、远洋地产、中航地产、龙湖地产、大连万达商业地产等逾10家房企都去掉了名字中的“地产”二字。

　　布局多元化业务

　　机器人、新能源汽车、健康养生、文化旅游……这些原本与房地产开发关系不大的产业，如今都被房企视为未来业绩的重要增长点。

　　今年初，融创围绕“地产+”美好生活，全新布局四大战略板块，融创地产、融创服务、融创文旅与融创文化。“未来，在坚持以地产为核心主业的基础上，融创将继续提升服务，布局文旅与文化，致力于成为中国家庭美好生活整合服务商。”在日前举行的融创文旅品牌发布会上，融创中国行政总裁汪孟德宣布企业正式启动全新战略升级。

　　在融创看来，文旅板块将成为企业未来新的价值增长点，力争未来3年到5年内打造成在行业内具有竞争力的品牌。汪孟德指出，公司将坚持长期运营策略，持续提升文旅产品与客户服务。截至目前，融创文旅在全国布局了10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，其中涵盖了39个乐园、24个商业，以及近70家星级酒店。

　　碧桂园则将自己的未来定义为全周期竞争力、高科技综合性企业，地产、农业、机器人成为其目前的3大重点发展方向。碧桂园机器人公司成立了机器人和相关核心技术的研发和制造部门，未来将通过技术研发、产品研发、生态整合、场景应用等几方面打造机器人全产业链。

　　在地产主业高质量增长的同时，恒大多元化产业发展也在稳步推进。恒大集团董事局主席许家印此前宣布，恒大多元产业布局已经全面完成，形成了以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局，未来5年内恒大不会再涉足其他领域。

　　专家表示，随着房地产行业增速放缓，文化与科技赋能成为产业转型、实现可持续发展的重要方向。未来，大型房企竞争的重心将进一步从规模扩张向高质量增长转变。

　　房企回归核心趋势明显

　　房企多元之路前景固然美好，但实际上却布满荆棘。近年来，有些尝试房企多方向、多路径尝试多元化业务、屡试屡挫，有的盲目将多元化探索当作战略方向，既失去了主业的快速成长，也没能真正成功实现多元化。

　　从当下房企其他主要转型方向的盈利情况来看，除了物业管理领域给企业带来的业绩贡献在不断增加;长租公寓、特色小镇、共享办公等“风口业务”的布局，目前仍处在摸索阶段，部分新业务初期尚为亏损。尽管房地产市场的形式和社会需求使得房企的多元转型已经成了发展趋势，但这条转型之路并非一蹴而就。

　　那么，在房地产的白银时代，房企如何进行多元化业务拓展?2019年的市场又会是什么样子的?

　　有机构认为主业扩张和多元化业务扩展是目前房企两大战略重点，比如多元化方面，特色小镇、文旅、养老、长租公寓等等的传统多元化方向仍然是房企布局的重点，但是也有瞄准高科技的，比如人工智能、物联网、机器人，还有做智能汽车。