在路上的金町湾度假小镇 小镇模式的概念理解

　　二、消费驱动，多远产业形态聚集

　　一个人去一个旅游区的次数有限的， 旅游观光一两次就足够，而度假区可能一年就可以去几次。这里面的区别是旅游满足消费者的“新鲜感”，而度假消费者追求的是放松、休息。度假消费者能够产生更多的消费需求，也拥有更多的非一次性消费。这个客户洞察便要求度假小镇应当、也必须以“消费驱动、多元产业形态聚集”。

　　金町湾滨海度假区致力打造以健康运动、滨海美食、文化娱乐为特色的旅游产业体， 整体以“旅游度假”为核心，按照不同特色划分了九大分区：沙滩度假区(利用狭长的用地打造带状公共沙滩公园，北面适当布置生态低密度的高端度假产品，并留出南北向的公共廊道，保证沙滩的公共性)、山林度假区(依托周围的山体资源打造，通过慢行系统串联起各功能设施，区内设置有入口景观花带、山顶眺望点、半坡茶园、森林旅舍、驿站、星空会所)、禅旅文化区(保留场地中原有的白鹤寺并加以改造，引入海边禅寺、佛学馆等禅修主题设施，打造高端滨海禅宗主题体验区)、游艇养生区(以游艇湾为中心，围绕海洋文化打造旅游项目)，潮汕民俗区(利用原汕尾金町村的建筑村落，打造具有潮汕风情和民俗特色的古村落聚集区)，以及综合服务区、长滩半岛区、乐活风情区、科教产业区等。

　　多个度假功能分区，实现了多种度假形态和休闲产业的合理搭配与聚集，一方面丰富了整个度假区的度假体验，实现全时度假和多驱度假，规避自然资源依托性度假小镇的季节性“感冒”，一方面又能够吸引不同度假需求的客群到访。

　　三、城市化延伸，满足居住需求

　　而从“城市化延伸，满足居住需求”的角度看，金町湾作为度假小镇，在规划上着重打造契合度假需求的小面积海景公寓，满足度假客户的居住需求。一期700亩，建设度假海景公寓近4000套，普通高层住宅超1000套，规划商业面积近10万㎡，包含底商、独栋商业、广场商业等，覆盖度假休闲、高端餐饮、特色餐饮、医疗卫生、便民商业等多种商业形态，满足消费者的全度假需求。

　　庞大的度假居住功能和商业消费功能提供的是便利的度假生活，围绕度假客户“衣食住行用”的基本需求和休闲观光的度假需求做足了功夫。

　　未来有所期许

　　保利金町湾借力汕尾市政府金町湾滨海度假区的发展规划，试图以小镇模式走出珠三角滨海度假市场“房地产开发淹没度假运营”的发展困局，成就粤东海岸线上的一颗明星，是为一条明晰的发展道路。

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保利金町湾 均价：11000元/㎡

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