揭秘保利金町湾希尔顿逸林酒店设计

来源：保利金町湾深圳房掌柜 2017-07-17 06:11:31

[摘要]金町湾逸林酒店位于中国汕尾，基地的南侧面向超过6公里的海岸线

　　婚礼凉亭/多功能凉亭区灵感来自于启航寻找“鲸鱼的渔船”。围合的空间配置特色的乔木，独特形状的凉亭坐落于这个围合空间之中。

　　有效措施

　　酒店的设计专业众多，界面繁复，达至品质与效益的平衡，需采取有效措施。

　　1 与酒管有效协调

　　酒店管理公司的普遍观点是：一切设计都应该从酒店运营及顾客感受的角度出发来考虑问题。他们希望酒店每一个完成的细节都做到尽善尽美，他们想要最理想的流线、最舒服的客房、最方便的厨房、最省钱的水电……这些要求里面有些甚至是自相矛盾的。而且相对于酒店建设阶段的投资成本，酒店管理公司更加在意的是酒店建成后的运营成本。但是由于国际酒店管理公司在酒店设计管理领域上的经验与强势，希望通过对设计的控制管理来实现并延续其品牌价值。甲方可以借助酒管的丰富经验，不仅要对设计过程进行把关，另一方面还要有投资方立场，多从运营角度据理力争，降低投资压力。

　　2 专业推进机制

　　在复杂的酒店设计管理过程中，仅仅具备了良好的协调意识与优秀的协调能力是不够的，还必须建立高效的协调机制以及畅通的协调渠道。一方面，设计管理协调制度自身的条款要合理有效，具备实际操作性，制度条款还应落实处理问题的具体模式，解决问题的时间与责任人，以及考核办法，并将其落实到具体部门甚至具体个人。另一方面就是制度的执行要有效，通过管理、经济、技术等手段，严格管理各个专业单位。一般都是通过定期举行的工程建设协调例会来实现。如果仅仅通过不同单位之间的两两联系协调后再和其他单位相互转达，会造成协调效率的下降，解决时间及责任部门并落实到个人，最后形成会议纪要并敦促各方严格按照会议决议去完成下一步的工作。各单位、各部门应该指定固定的项目负责人专门负责协调工作。统一接收信息、分配任务、处理问题、反馈结果。

　　3 功能设置与共享

　　土建与室内

　　建筑工程的土建设计是建筑设计及结构设计的统称，它是酒店设计中其他所有设计内容的基础，它决定了酒店设计的基本空间格局、功能与流线，保证了酒店建筑设计能够满足设计规范和当地的法律法规要求。室内设计必须在土建设计的基础上进一步去调整与深化，以达到酒店设计要求的主题效果。

　　但双方在很多方面都存在着交叉内容，在这些交叉范围内两者很容易产生矛盾与冲突。因为室内设计的设计理念倾向于追求看得到的空间效果，而土建设计则强调功能布局和规范约束。出于装饰效果的需求，室内设计专业在设计的过程中除了会对原土建设计确定的天花、墙面、地面做二次深化设计，还经常会局部改动酒店的墙体位置及流线布局。为了避免这种根本性的改动造成设计管理上的被动，土建设计与室内设计需要进行深入的协调配合。室内尽量按一次约定提资条件进行室内设计，并双方反复复核。

　　室内与配套细节

　　室内设计，是酒店内部装饰效果的总体控制专业。除了建筑设计、机电设计之外，其它零星配套专业设计单位在外观装饰效果方面，包括位置、颜色、形状等，均需要尽量服从室内设计的统一要求，而不是以自己的专业要求为由拒绝配合室内设计。在其设备暴露在外的部分，进行专门的设计或材料选型。另外，室内设计与软装设计的协调配合也非常重要。室内设计公司与软装设计公司及厂家需要在设计的全过程保持良好的沟通协调，才能保证室内设计效果与软装物品的效果能够互相搭配、和谐统一。

　　成本效益意识贯穿始终

　　特别需要强调的是，经济性原则并不是要以经济成本的衡量作为协调管理的第一目标，而是要根据实际项目的不同情况，在经济成本、设计质量、工程进度三方面有所取舍，综合平衡。在实际的酒店设计管理案例中，这三者通常表现为互相矛盾：要保证最高的设计质量，投入的经济成本可能居高不下，工程进度也会受到严重影响;要节约经济成本，设计质量及效果可能难以保证;要加快推进工程进度，设计质量和经济成本都难以得到有效控制。在这种情况下，设计协调管理不能一味考虑降低成本，应该根据经济性原则，权衡技术方案进行经济成本控制。

　　结语

　　酒店的设计即将进入第三年，过程繁复费力，多家专业机构依旧怀着对自然与文化的珍爱与尊重，通力协作继续前行，力图结合有限的条件，使建筑室内园林交相融合，让游客在享受到舒适、休闲、愉悦的同时，也能和自然亲密接触，感受当地的人文氛围。