行业德佑品质加盟 刘勇首次发布德佑战略三观

　　如果说“合作”是德佑门店扩大业务半径，撬动效率持续增长的动力。“品质”则是合作的底层基础和前提条件，是德佑的生命线和底线。

　　“加盟必须有标准。”刘勇认为，德佑就是要维护品质的共性和标准，严格把关加盟前、加盟后门店品质和人员品质、服务品质，保障为消费者提供更品质服务。对于作业不规范、破坏合作规则、损害消费者利益的门店会加大查处、淘汰的力度，今年德佑品牌将摘牌不低于300家门店。

　　不同于普通的贴牌加盟，德佑专注于品质加盟，依托于贝壳平台，能够给门店和经纪人从招聘、培训、管理、方法论、系统及流量等更为全面的支持，让店东们既能获得大公司的规模优势，又能保留小企业的种种好处，极大地激活了行业及从业者的活力。这一模式也获得了业内肯定。

　　中国连锁经营协会副秘书长郭玉金现场，从中国特许连锁百强现状出发，分享了行业未来的发展趋势，他表示第三代特许经营是数字化的，特许经营的优势在于快速复制，德佑速度也证明了特许经营行业的这一突出优势。

　　针对经纪行业的加盟，空白创始人杨现领发表了自己的看法，“加盟是一个行业发展到一定阶段的必然现象，全球知名加盟品牌，实现从0到10000的突破几乎用了半个世纪，而德佑仅仅用了不到两年，德佑的成功重新定义了加盟的本质是践行基于合作的品质正循环” 。

　　贝壳找房CEO彭永东表示，德佑从0店出发发展到10000店，背后是品质、效率和规模的合力。德佑式成功证明了加盟模式与平台模式发生了化学反应，合作效应与规模效应发生了化学反应，品质力与品牌力发生了化学发应，品质是德佑的标签，而品质力塑造了德佑的品牌力。