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花样年地产销售额飙升1.25倍 跨界转型成为半年报“黑马”

来源:  花样年 深圳房掌柜  2015-08-15 07:36:44
[摘要]8月14日,花样年(1777.HK)和彩生活(1778.HK)发布了中期业绩。1至6月,花样年实现房地产业务销售金额约人民币40.47亿元,同比增长125%,增幅在上市房企中排名第二位;彩生活实现毛利约人民币2.06亿元,同比增长90.3%,再创历史新高。

   8月14日,花样年(1777.HK)和彩生活(1778.HK)发布了中期业绩。1至6月,花样年实现房地产业务销售金额约人民币40.47亿元,同比增长125%,增幅在上市房企中排名第二位;彩生活实现毛利约人民币2.06亿元,同比增长90.3%,再创历史新高。

  地产销售飙升125%

  2015年上半年,花样年依旧遵循审慎投资的策略以及于北京、上海、深圳等市场潜力大、资金回报丰厚的一线城市新增土地的发展方向。截至6月底,花样年规划土地储备建筑面积约1471万平方米,另外已签署框架协议的物业规划建筑面积为642万平方米。

  花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军表示:“中国房地产行业的高增长期已经过去,行业整体利润仍将不断下滑,未来房地产行业将进入客户价值深度挖掘和多维资源立体整合的跨界发展阶段。”

  2015年上半年,花样年实现营业收入约人民币36.3亿元,同比上升24%;实现利润约人民币2.79亿元,同比飙升127%。报告期内,花样年仍以高达32%的毛利率,领跑房地产行业。

  在盈利能力大幅提升的同时,花样年财务表现亦更加稳健。截止2015年6月底,公司现金余额为人民币44.8亿元;净负债比率为79%,较去年同期的86.7%大幅下降7.7个百分点。

  彩生活毛利润大增90%

  作为花样年轻资产转型的重要板块,彩生活继续保持多项经营指标高速增长的良好态势,成为转型创新的行业标杆。

  截止2015年6月30日,彩生活上半年实现主营业务收入人民币2.78亿元,较2014年上半年增长70.2%;实现核心利润人民币1.15亿元,较2014年上半年增长56.6%。

  从业务结构来看,社区增值业务增幅异常快速。2015年上半年,彩生活实现物业管理服务收入约人民币1.5亿元,同比增长56.5%;社区租赁、销售及其他服务收入约人民币4380万元,同比增长33.5%;工程服务收入约人民币8470万元,同比增长高达141.3%。

  尤其值得关注的是,彩生活的高毛利率获得持续增长。2015年上半年,彩生活实现毛利润约人民币2.06亿元,同比增长90.3%;毛利率为73.9%,比去年同期增长7.8个百分点。

  截至2015年6月30日止,彩生活银行结余及现金约为人民币7.6亿元,充足的现金流为开展行业并购提供了条件。

  物业规模大幅增长和社区智能化改造的加速,推动彩生活加快社区O2O平台的搭建。截至2015年6月30日,彩之云注册用户数和活跃用户数分别突破156万和62万,较去年年底明显提升。同时,彩生活与一些合作伙伴开始链接,其中包括京东、顺丰嘿客、合和年、E师傅等,取得了良好的经营数据,其中,E理财的日单量已经突破4000单,累计投资总额达到人民币2.31亿元;E维修的日单量已突破2000单,其中约50%来源于社区住户需求。这些表明彩生活社区商业生态圈的构建已初具雏形。

  社区商业生态圈初具雏形

  在保持房地产业务持续稳健增长和彩生活社区O2O平台不断完善的同时,花样年其他业务板块的轻资产转型亦成绩显著。

  2015年上半年,花样年完成了美易家的商业模型搭建,并在7月份推出,正式进入旅游度假物业运营市场。这是花样年继推出彩生活住宅社区之后,在中国社区服务运营领域的又一次全新布局。

  同时,花样年商业社区业务的爆发指日可待。依靠自身的管理技术和客户资源,花样年自有商业社区不断发展,桂林花生唐作为桂林首家购物中心于6月19日盛大开业,三天客流量达到10万人次。与此同时,花样年商业社区的管理输出拓展迅猛,上半年先后签约了赣州、长春、深圳等多个受托管理项目,为项目定位、招商策划、管理运营等提供强大的品牌支撑和服务保障。截至6月底,花样年商业社区已管理近10个项目。

  在社区金融业务板块,花样年继续利用互联网金融模式,探索社区金融业务,深耕居住社区,并逐步进入商务社区,同时打造基于社区数据的征信系统,为社区金融业务未来奠定基础。上半年,花样年小额贷款业务根据用户细分至生活场景的各个节点,初步完成了产品场景化的建设,推出了具有针对性的产品,市场反响巨大,实现平台新增注册会员近10万,募资人民币1.5亿元左右;融资租赁业务信贷资产质量良好,风险控制效果卓著;新增加的保险业务在较短的时间内已取得理想成绩。

  此外,花样年的社区文旅业务上半年改变了传统酒店的经营模式,开拓了景区圈层合作,提供了合作的平台,通过提供资源和策划方案,有效的活化了居住社区、商务社区、商业社区和养老社区,使得酒店经营业绩同比大幅提升;花样年社区教育业务取得关键性突破。

  潘军表示:“未来,花样年将立足社区服务,不遗余力地打造居住社区、商务社区、商业社区和养老社区四大平台,努力强化社区金融、社区制造、社区文旅和社区教育四大应用,建立各平台和应用之间相互协调的有机商业生态圈,进一步实现轻资产化,打造综合性金融投资控股平台。”


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责任编辑:袁恩泽

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