深圳需解决民生短板和管理软肋 美好城市才能人人共享

　　今年，深圳会有多少新入学的大学生?

　　开学季就在眼前，答案却有些为难，因为深圳现在的大学可谓藏龙卧虎。不妨数一数，有和特区一起成长的深圳大学，有改革先锋南科大，有较早落户的香港中文大学(深圳)，有开始招收本科生的哈工大，还有选址光明的中山大学要招医科生，还有9月正式开学的北理莫斯科大学。

　　过去，高等教育被视作深圳的城市短板。看到这些响当当的名校，深圳现在可以自信地说：现实的短板只是动态的存在，补齐短板往往能够造就未来的优势。

　　在年初的市委全会上，“短板”和“软肋”这两个词被反复提及。短短三十多年时间，深圳从一个边陲小镇变成实际管理人口2000万的超大城市，教育、医疗、住房、交通等等公共服务都出现供给滞后于需求的状况。快速城市化也凸显管理“软肋”，违法建筑量大面广，城市公共安全“定时炸弹”四处潜伏。省委副书记、市委书记马兴瑞对此坦言：深圳城市化进入新阶段，长期积累的问题“绕不开、躲不过”，深圳作为最具代表性的超大型城市之一，必须率先攻坚克难、打破城市发展的重大瓶颈，为长远发展铺平道路、打下基础。

　　今年，是深圳的城市管理治理年，目前就是补短板强软肋。在年初的多个重要会议中，深圳的主政者们表示：切实把深圳这座特大型城市建设好、管理好、运营好，让市民群众在深圳生活得更方便、更舒心、更安全、更美好。

　　发力短板

　　实现“高位过坎”就是新优势

　　管理学中有个著名的木桶理论，说的是一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

　　梳理深圳的发展参照系，不难发现新加坡和香港一直是学习的对象。小平同志有过嘱托，深圳要追赶亚洲四小龙。时至今日，深圳不仅经济总量已经达标，含金量更高的人均GDP也已看齐，但是深圳同样很清楚，论起城市管理、社会治理，那就是差距所在，那就是发力点所在。因此，对标新加坡，拜师香港，深圳始终在向国际名城看齐。

　　今年的城市管理治理年，相继推出了五大专项治理。比如铁腕查违，市委常委会出台严查严控违法建设的“1+2”文件，落实主体责任，从严考核问责，实现了去年下半年违建基本实现“零增量”目标;比如重磅治水，治水提质计划明确新一轮水环境治理“时间表”和“路线图”，备受关注的“一湾两河”整治初见成效;比如紧盯公共安全，消除城市中未知的危险，规范是必由之路;比如破解交通制约，轨道建设提速加大公共交通供给，一系列改善工程也在提升通行质量;还比如发力基层建设，针对的就是历史遗留难题，加快政企、社企分开，理顺原自然村、社区与股份合作公司的关系。

　　这些专项治理，每一项都不轻松，更不可能一蹴而就。冲着群众最关心的问题去，冲着成因最复杂的问题去，迎难而上、愈难愈进是对城市负责，也是另一种形式的使命履行。

　　在年初的市委全会上，马兴瑞书记说：要清醒认识城市发展面临的严峻挑战，时刻保持清醒头脑，决不能做井底之蛙、沾沾自喜、天天躺在“功劳簿”上睡大觉，否则就难以逃脱城市发展“周期率”的惩罚。

　　破难题，补短板;打基础，利长远。年初的市委全会，对于深圳现状的判断特别提到“高位过坎”。坎有很多，但是民生短板、管理软肋正是深圳发展必须越过的坎。实现过坎，深圳也将在解决问题中，确立新的发展优势。

　　教育高地

　　“智力支持”关系城市长远

　　西有南山大学城，东有龙岗国际大学园。在深圳的地图上，已经出现了两个教育高地。

　　缺少时间的积淀，高校的先天不足一直是深圳的心结。尤其是深圳的城市产业定位，决定了其对“智力支持”的需求尤为迫切。近年来，深圳下血本以“大手笔”和“快节奏”建设高水平大学、做大做强高等教育。

　　9月的开学季，深圳北理莫斯科大学将正式招收首批硕士生，专业为生态学及纳米科学，均采用英语授课;2017年，将招收首批本科生，采用中英俄三语教学。该校校长赵平表示，深圳北理莫斯科大学将为深圳市发展创新驱动和高新科技产业、建设现代化国际化创新型城市提供智力支持。北理莫斯科的所在地，是深圳龙岗国际大学园。2014年11月，深圳市政府决定将大运新城2.66平方公里范围作为特色学院园独立办学的集中建设区，命名为“深圳国际大学园”，园内将包括深圳信息职业技术学院、香港中文大学(深圳)、深圳北理莫斯科大学和深圳吉大昆士兰大学4所高校，以及配套建设的科研共享中心及院士村，未来将成为全国数量最多、水平最高的国际合作大学集聚区。

　　国际大学园是深圳发力高等教育的一个注脚。目前，深圳市正在筹建4所高校和10所特色学院，计划通过10年左右的努力，建立具有深圳特色的高等教育体系和现代大学制度。到2030年，一批优势学科达到国内领先和国际先进水平，并推动深圳成为亚太地区重要的高等教育中心和创新人才高地。