佳兆业上半年核心净利扭亏为盈 纵深布局城市运营全产业链

　　每实现一次新的跨越，都应该有更宏大的目标与之匹配。这一次在18岁“成年礼”上，佳兆业霸气驱动跻身千亿房企的目标马达。

　　2017年，市场历史性变化之年，正值佳兆业18岁成年之时。在一二线城市地价高企及房价快速上涨的通道关闭后，2017年房地产市场开始转变风向。8月29日，佳兆业发布了2017年半年业绩报，公司上半年合约销售达达225亿元，同比增长63%;合约销售均价达16165元/平方米，同比增长35%。盈利方面，2017年上半年公司毛利率33.3%，同比上升15.7%;股东应占净利18.91亿元，同比跌25.3个百分点;核心净利润11.35亿元，同比攀升2.25倍;基本每股盈利0.368，同比下降25.4%。佳兆业成年之路比以往走得更为坚韧。

　　战略拿地枪声频发 紧掐房地产“大都市圈变革“脉搏

　　地块的争夺，在2017年市场分化进一步加剧的背景之下，显得尤为关键。未来没有地块储备的房企将会逐渐被边缘化甚至退出房地产市场。精准拿地作为房企未来竞争的有效底牌，在现今大环境下已成为房企综合能力及战略眼光的博弈。

　　如何精准拿地成为房企未来生存之本。一方面，房地产市场正在从城市化时代走向大都市圈时代发生变革;另一方面，未来只有踩准城市发展策略，未来掌握“大都市圈”命脉的房企，才能实现颠覆式跨越发展。地产资深媒体人“侏罗纪”发表评论，“大都市圈时代和之前的城镇化时代有很大不同，在之前的城市化时代，几乎所有的城市都在扩张，几乎所有的城市人口都在流入，几乎所有的城市房价都在上涨。其间虽有波动，但长期上行的大趋势不改。而在大都市圈时代，却只有在都市圈范围内的城市会继续扩张，人口会继续流入，以及房价会继续上涨。”

　　具体到佳兆业拿地动作分析，佳兆业3月下旬复牌之后，17年战略拿地枪声频发，其中分别紧掐以“长三角城市群”、“珠三角城市群”、“中原城市群”、“长江中游都市群“核心城市上海、珠海、河南、武汉等地。佳兆业围绕“核心都市圈”拿地特点一目了然，在拿地集中发力的同时，紧紧掐住房地产“大都市圈”核心城市，高举高打，同时精准发抢，版图布局进一步加速扩大。可以想象，佳兆业在未来城市核心发展区域的丰厚土地储备，为其实现千亿房企目标提供了最为关键的“粮食储备”。

　　跻身千亿房企杀手锏：多元化发展谋求规模快速壮大

　　根据中国指数研究院报告分析，2017年上半年50亿房企达126家，业绩增长率均值达49.62%，其中200亿上下区间房企之间竞争激烈。从佳兆业上“成人礼”半年答卷来看，实现合约销售额约224.6亿元，同比上涨逾六成，表现亮眼，位于第二梯队阵营。

　　另外，针对今年上半年千亿超级阵营表现而言，千亿房企达7家，平均销售额达1848亿元。千亿房企稳定背后，在于房企广泛的全国化布局，自身融资及运营优势。佳兆业方面曾公开表示，未来两至三年内，将跻身千亿房企梯队。

　　那么，佳兆业未来要实现千亿弯道超车的杀手锏到底在哪?

　　从佳兆业近期动作来看，佳兆业凭借自身品牌坚持多元化发展之路成为其跻身千亿房企的核心要诀。据了解，成立18周年的佳兆业早已提出多元化发展战略，先后进入了十多个产业领域。佳兆业推进居住体系、产业体系、文化体系、智能体系、健康体系等全面创新，纵深布局城市运营全产业链，谋求规模快速壮大。

　　佳兆业集团相关负责人表示，公司以地产为核心基石产业，同时坚定地实施多元化发展战略，业务涉及金融服务、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店运营、高端餐饮、物业管理、航海运输、科技产业、健康科技、长租公寓与联合办公等近二十个产业市场及细分领域。新兴业务高举高打、齐头并进、相互协同、资源共享。未来集团将以更加稳健的步伐，迈向一个新的高峰。

　　成年之际不忘初心社会责任之路坚定

　　一家企业能否恒稳向前，社会责任之心强弱往往成为关键因素。2017年，就佳兆业社会责任表现而言，“不忘初心”四字也成为成年之际佳兆业的一抹亮丽色彩。

　　佳兆业先后为深圳西乡平安建设捐赠公益基金，在布吉举办集体无偿献血活动，在湖南洪灾发生之际向长沙市岳麓区慈

　　佳兆业上半年核心净利扭亏为盈 纵深布局城市运营全产业链

　　每实现一次新的跨越，都应该有更宏大的目标与之匹配。这一次在18岁“成年礼”上，佳兆业霸气驱动跻身千亿房企的目标马达。

　　2017年，市场历史性变化之年，正值佳兆业18岁成年之时。在一二线城市地价高企及房价快速上涨的通道关闭后，2017年房地产市场开始转变风向。8月29日，佳兆业发布了2017年半年业绩报，公司上半年合约销售达达225亿元，同比增长63%;合约销售均价达16165元/平方米，同比增长35%。盈利方面，2017年上半年公司毛利率33.3%，同比上升15.7%;股东应占净利18.91亿元，同比跌25.3个百分点;核心净利润11.35亿元，同比攀升2.25倍;基本每股盈利0.368，同比下降25.4%。佳兆业成年之路比以往走得更为坚韧。

　　战略拿地枪声频发 紧掐房地产“大都市圈变革“脉搏

　　地块的争夺，在2017年市场分化进一步加剧的背景之下，显得尤为关键。未来没有地块储备的房企将会逐渐被边缘化甚至退出房地产市场。精准拿地作为房企未来竞争的有效底牌，在现今大环境下已成为房企综合能力及战略眼光的博弈。

　　如何精准拿地成为房企未来生存之本。一方面，房地产市场正在从城市化时代走向大都市圈时代发生变革;另一方面，未来只有踩准城市发展策略，未来掌握“大都市圈”命脉的房企，才能实现颠覆式跨越发展。地产资深媒体人“侏罗纪”发表评论，“大都市圈时代和之前的城镇化时代有很大不同，在之前的城市化时代，几乎所有的城市都在扩张，几乎所有的城市人口都在流入，几乎所有的城市房价都在上涨。其间虽有波动，但长期上行的大趋势不改。而在大都市圈时代，却只有在都市圈范围内的城市会继续扩张，人口会继续流入，以及房价会继续上涨。”

　　具体到佳兆业拿地动作分析，佳兆业3月下旬复牌之后，17年战略拿地枪声频发，其中分别紧掐以“长三角城市群”、“珠三角城市群”、“中原城市群”、“长江中游都市群“核心城市上海、珠海、河南、武汉等地。佳兆业围绕“核心都市圈”拿地特点一目了然，在拿地集中发力的同时，紧紧掐住房地产“大都市圈”核心城市，高举高打，同时精准发抢，版图布局进一步加速扩大。可以想象，佳兆业在未来城市核心发展区域的丰厚土地储备，为其实现千亿房企目标提供了最为关键的“粮食储备”。

　　跻身千亿房企杀手锏：多元化发展谋求规模快速壮大

　　根据中国指数研究院报告分析，2017年上半年50亿房企达126家，业绩增长率均值达49.62%，其中200亿上下区间房企之间竞争激烈。从佳兆业上“成人礼”半年答卷来看，实现合约销售额约224.6亿元，同比上涨逾六成，表现亮眼，位于第二梯队阵营。

　　另外，针对今年上半年千亿超级阵营表现而言，千亿房企达7家，平均销售额达1848亿元。千亿房企稳定背后，在于房企广泛的全国化布局，自身融资及运营优势。佳兆业方面曾公开表示，未来两至三年内，将跻身千亿房企梯队。

　　那么，佳兆业未来要实现千亿弯道超车的杀手锏到底在哪?

　　从佳兆业近期动作来看，佳兆业凭借自身品牌坚持多元化发展之路成为其跻身千亿房企的核心要诀。据了解，成立18周年的佳兆业早已提出多元化发展战略，先后进入了十多个产业领域。佳兆业推进居住体系、产业体系、文化体系、智能体系、健康体系等全面创新，纵深布局城市运营全产业链，谋求规模快速壮大。

　　佳兆业集团相关负责人表示，公司以地产为核心基石产业，同时坚定地实施多元化发展战略，业务涉及金融服务、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店运营、高端餐饮、物业管理、航海运输、科技产业、健康科技、长租公寓与联合办公等近二十个产业市场及细分领域。新兴业务高举高打、齐头并进、相互协同、资源共享。未来集团将以更加稳健的步伐，迈向一个新的高峰。

　　成年之际不忘初心社会责任之路坚定

　　一家企业能否恒稳向前，社会责任之心强弱往往成为关键因素。2017年，就佳兆业社会责任表现而言，“不忘初心”四字也成为成年之际佳兆业的一抹亮丽色彩。

　　佳兆业先后为深圳西乡平安建设捐赠公益基金，在布吉举办集体无偿献血活动，在湖南洪灾发生之际向长沙市岳麓区慈善基金会捐款，做公益跑者举办铁军悦跑捐书活动。8月25日，佳兆业向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币，更是创造集团有史以来单笔金额最大的公益捐赠。截至目前，佳兆业已累积捐赠超过60个慈善公益项目，总金额近10亿元人民币。

　　强烈社会责任之心与企业拳拳之心，让佳兆业社会责任之路同样走得铿锵、坚定。

　　善基金会捐款，做公益跑者举办铁军悦跑捐书活动。8月25日，佳兆业向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币，更是创造集团有史以来单笔金额最大的公益捐赠。截至目前，佳兆业已累积捐赠超过60个慈善公益项目，总金额近10亿元人民币。

　　强烈社会责任之心与企业拳拳之心，让佳兆业社会责任之路同样走得铿锵、坚定。