上沙：走出城中村 创新天地宽

　　▲上沙股份公司自主投资的人工智能孵化园，位于合肥国家高新区。

　　上沙村是福田15个城中村之一，改革开放的大时代让上沙人当起了勇闯科技创新大潮的弄潮儿。从洗脚上田“种房子”，到洗脑进城发展加工制造业，再到转型发展办科技产业园。如今上沙实施走出去战略，跨地域发展在合肥办起了人工智能孵化园，资本开路播洒创新种子。

　　改革开放让上沙人与科技创新结缘，创新梦助推中国梦。面向新时代，上沙人坚持改革不停顿，开放不止步。上沙股份公司的创新版图冲出上沙村，走出深圳，走向全国，走向国际。

　　改革兴村 科技强村

　　走进上沙股份公司的小院落，四层高的小楼是公司近30年的办公地，和深圳CBD的总部大厦比这种风格显得低调而宁静。公司首层LED屏幕上的董事长荐书台正播放着：“志不立，如无舵之舟，无衔之马，漂荡奔逸，终亦何底乎?(明·王阳明)”，勉励上沙人胸怀远志、同心前行，这在深圳城中村公司中是一幅难得的文化风景。

　　“革新是企业的动力之源。”董事长黄新权如是说，由于历史原因，股份公司的产业结构较为单一，发展后劲不足，要实现可持续、健康发展，必须进行改革创新，促进产业转型升级，培育新的经济增长点。公司近年来坚持改革兴村、科技强村、文化立村理念，文化浸润，脑袋富了，眼界宽了，谋改革、想改革、支持改革的观念在上沙深入人心。在重大创新转型决策面前，上沙人能凝神聚力，少有杂音噪音。

　　2007年上沙村紧抓政府机遇，公司董事会迅速决策，村民业主理解支持，把原来的“三来一补”旧工业区转型升级为创新科技园，“腾笼换鸟”战略引来金凤凰。上沙成为率先把传统加工园转型升级为科技园的城中村，随之国家工业和信息化部电信研究院南方分院(深圳电信研究院)、国家无线电监测中心实验室、全球安防产业联盟总部等高端载体相继落户上沙。

　　2013年为了进一步适应新形势发展需要，上沙村全面启动城市更新，打造国际化新型社区。原有科技园面临整体拆除，上沙公司董事会决定拿出巨资整体复制科技园的改革创新模式，上沙科技园的“形”散了，但上沙科技园的“神”还在，这就是上沙人投资的合肥人工智能孵化园。

　　创新求变 实施“走出去”战略

　　在保证集体资产增资增效的情况下，上沙董事会班子大胆探索多元化发展，扩大有效投资，与深圳市相关孵化器服务机构合资成立深圳市道生壹创客空间有限公司，运营了深圳市麻雀岭创客吧、深圳湾智能硬件孵化器平台、合肥道生壹众创空间、合肥人工智能孵化器共4个、万余平方米空间平台，吸引70余个国内外创业团队入驻。

　　2017年，上沙投资公司在产业地产领域走出了重要一步，成功以“先租后买”的方式投资合肥国家高新区中国声谷语音产业园A区2#中试楼物业，计划将其打造成“人工智能产业园”，启动鼓励村里大学生“走出去”，将外来优秀人才“引进来”的发展战略;同时积极参与股权投资，多个项目发展良好，比初始估值成倍数升值，提高了公司经济增长点。

　　一个城中村能否投资管好一个国家级高新区的孵化器?早在上沙股份公司与合肥高新区商谈之际，就有人提出疑虑，甚至以为是深圳土豪村来合肥炒楼来了。而当考察组来到深圳上沙村实地考察后，亲眼看到在10年前上沙科技产业园就引进了孵化器、公共平台和创投资本的载体。考察组惊叹，上沙村哪里是村，论科技创新，上沙是先行先试的创新操盘手和创新加速器。

　　文化立村 引才引智

　　文化立村就是要重塑文化理念、发展理念和创新理念，为创新转型提供强有力的思想支撑。黄新权表示，从“洗脚上田”到创办创新科技园，思想观念的转变有一个艰难的过程。早在10年前公司以年薪30万聘请科技专才作为高管，当时也有村民想不通，认为花钱买摆设。为了让村民想通到底值不值，黄新权董事长想出了一个办法。公司制订了“弹性上班”制度，鼓励本地员工外出创业、去社会公司锻炼，公司每月为其发放基本工资的50%作为社会增值学习费，2年协议期满后可自愿申请复职。2年后，当初出去“闯荡”的员工纷纷回到公司， 他们感慨自己学识不够，开始积极参加学历提升和技能培训。黄新权以此开导大家，和社会公司比起来，上沙村不缺钱、不缺楼，缺的是人才和智慧，有了人才，改革就可以少走弯路。

　　近年来，上沙公司借助道生壹创客空间和本地独特优势，积极搭建引才引智发展平台，吸引了一批有发展潜力的高新技术企业入驻。合肥人工智能产业园远在外省，产业空间万余平方米，依托中国科学院和中科大的创新团队，聚集了具有新锐活力的创新团队数十家。如何管理好这个创新项目?答案是引才引智，让专业的人做专业的事，由此形成一支由官产商学组成的实战型高科技管理团队，在管理过程中上沙充分尊重人才、尊重创造，坚持文化先行。

　　为了更好地落实“文化立村”战略，上沙公司还成立了本地“大学生人才库”，借助道生壹创客空间和合肥国家产业孵化器的优势，为大学生搭建创业平台，鼓励本地优秀青年学以兴业、回报桑梓;此外公司每年拿出收入的2%作为教育基金，对品学兼优的股民子女给予表彰鼓励，为公司未来发展培养栋梁之才。

　　凝聚共识 担当有为

　　2017年，上沙公司完成新一届“三会”班子换届选举，在全体股民的支持下，选出了一支有能力、有担当、有公心、有作为的智慧型团队，选出了一支集体观念强、有奉献精神、经得起考验的领导班子。

　　股份合作经济的发展与城市的发展唇齿相依，黄新权说，改革与创新是城中村的唯一出路。新班子，新使命，新作为，董事会班子将凝聚集体智慧，引领村民革新求进，不仅要富口袋更要富脑袋。

　　站在新的起点上，上沙公司结合本村实际找准未来发展定位，明确了“四新”的中长期规划发展定位：“转变新思维：破除故步自封、守残抱缺狭窄观念约束，勇于创新开拓多元发展;构建新格局：打造高端产业生活区和服务配套功能区互补提升的模式;树立新理念：实现经济效益和社会效益并驾齐驱的双赢局面;谋划新愿景：促进实现构建融和、舒适、安全、宜居的幸福大社区。”

　　黄新权说，2018年是上沙城市更新二期“攻坚年”，也是公司的“改革创新年”。公司将坚定围绕“四新”目标，以改革为抓手，以创新为手段，壮大集体经济总量，提高村民收益、增强居民幸福感，充分发挥本地独特优势，大胆尝试多元化发展，积极考察引入更多优势投资项目，为公司新一轮高质量发展开拓新的增长点;同时大力推进城市更新建设，将上沙打造成为片区内最大的集住宅、公寓、写字楼、高档特色商业、生活时尚中心、体验性消费商业街和城市娱乐中心为一体的都市综合体;并计划在征得村民同意的基础上，在非旧改区域推行试点将村民物业统一提升为服务配套功能区，打造现代人才公寓，引入更多高端人士、白领到上沙入住，提升片区物业价值，同时改善服务人群生活环境提高其居住保障;引入现代企业管理制度，从企业形象到经营理念实施全面改革，聘请更多专业人才加入公司的经营管理团队，推动公司走现代企业规范健康发展道路。最终实现由量向质的转型，由管理向服务的提升，实现效益最大化，让上沙村民和广大居民享受到更多改革红利。

　　从“洗脚上田”到“洗脑进城”，从“摸着石头过河”到“规范化管理”，从“物业经济”到“产业调整”，从“握手楼”到“城市更新”，上沙人沐浴着改革开放的春风，以创新思维和革新勇气开辟出城中村改革转型的新路子，在改革开放40周年之际，上沙人将以更加开放的眼光和包容的态度，续写这座“小渔村”革新发展的新篇章。

（来源：深圳商报 黄青山 马小晗）