江湖夜雨十年灯：连续三年跻身《财富》500强，中国恒大是如何炼成的

　　中国恒大业绩靓丽的背后，离不开关键时点的战略决策。

　　3、战略决定高度

　　（1）中国恒大早在1997年就确定了“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大宗旨，“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的恒大精神和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风，形成了恒大的企业文化。

　　（2）2004年提出了打造精品的重要部署，以保证全国产品的品质。

　　（3）2006年提出“拓展全国、迈向国际”。

　　（4）2007年提出上市计划。

　　（5）2013年提出“大智慧、大战略、大发展、大胜利”的宏伟目标。

　　（6）2017年提出向“规模+效益型”发展模式的转变，向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营的模式转型。

　　战略决定成败，战略决策对于一个企业来说至关重要，中国恒大历次的战略决策，都得到了时间和市场的充分检验。

　　三、昨日的成就，今日的起点

　　2018年，中国恒大开始实施第七个重大战略决策，也就是“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”。

　　今天的新恒大是一家总资产17618亿、净资产2422亿、年销售额5010亿、毛利润1122亿、利税790亿、核心利润405亿、现金余额2877亿、土地储备3.12亿平方米的世界三百强企业。

　　新恒大概念后面有三个关键词：新起点、新战略、新蓝图，而2017年的各项核心经济指标是新恒大的发展基石。

        1、新起点

　　（1）总资产17618亿，和上市前08年285.2亿相比，增长了62倍；

　　（2）净资产2422亿，和上市前08年85.8亿相比，增长了28倍；

　　（3）年销售规模5010亿，和上市前08年60亿相比，增长了84倍；

　　（4）毛利润1122亿，和上市前08年14.8亿相比，增长了76倍；

　　（5）利税790亿，和上市前08年13亿相比，增长了61倍；

　　（6）核心利润405亿，和上市前08年1.5亿相比，增长了270倍；

　　（7）土地储备3.12亿平方米，和2008年上市前0.45亿平方米相比，增长了7倍；

　　（8）今天的恒大已是世界300强企业。

　　2、新战略

　　（1）坚定不移的实施“规模+效益型”发展模式；

　　（2）坚定不移的实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式；

　　（3）积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业格局。

　　3、新蓝图

　　到2020年底，中国恒大计划实现总资产3万亿，年销售规模8000亿，年利税1500亿，负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。