三是投资分化。土地日益稀缺,单项目投资额越来越大,财务稳健、资金实力强劲者拥有更多的机会;具备商业资产投资运营、城市更新、旧改等城市运营能力的企业拥有更多机会。
四是管理分化。行业进入向管理要效益阶段,精细化、数字化管理能力强的企业才能在竞争中胜出。
五是产品力分化。
在未来,中海继续将 90%的资源聚焦于住宅开发主业,适应房地产下半场优质土地日益稀缺,本集团将推进土地投资的“蓝海战略”,开放合作。
在一二线城市的大市场,结合中海商业、文化场馆等投资开发的城市运营能力,与各类大业主合作,拓展城市更新、旧城改造、地铁上盖等大型综合体项目。
2020年,中海成功获取上海红旗村项目、武汉汉阳建桥项目、太原综改区项目、上海建国东路项目等一批超大型项目,每个项目的开发建筑面积均超百万平方米,货值均达人民币数百亿元。去年,中海透过“蓝海战略”新增土地储备权益投资金额达人民币 327.3 亿元,占年度新增土地储备权益投资金额的 24.8%。中海亦将发挥公司的财务资金优势,在分化的下半场积极寻求合适的同业并购机会。
面向未来,中海将抓住科技快速进步推动房地产开发上下游产业链快速迭代的机遇,推动中海面向明天、后天的业务开放性成长。
2020年的疫情对商业资产运营形成冲击,但疫情后的经济快速复苏将推动商业物业需求的爆发式增长。核心办公物业、购物中心依然是穿越周期的优质资产。
2020年,中海商业资产管理收入达人民币44.0 亿元,2025年将实现人民币120 亿元的收入目标。
作为中国内地最大的单一业权写字楼发展运营商,2020年,中海系列公司持有并运营管理 49 栋写字楼,自有渠道成交面积比例达 70%,世界 500强企业租赁面积占比超 25%,整层以上客户面积占比 44%。截至2020年末,中海系列公司持有运营及发展中写字楼项目 72 栋,总建筑面积达 545 万平方米。依托行业领先的写字楼运营管理能力,中海系列公司轻资产管理输出的写字楼项目 7 个,管理运营面积 38 万平方米。
购物中心是中海重要的成长性业务,涵盖城市中心商业品牌环宇城、环宇荟及小区商业环宇坊。2020年,中海持有并运营管理 16 个购物中心项目。截至2020年末,中海系列公司持有运营及发展中的购物中心项目 37 个,总建筑面积达 394 万平方米。