5月31日，碧桂园发文进行业务变阵，控股集团下设地产、科技建筑两大产业集团及新业务、创新投资事业部两大板块。
其中，地产集团聚焦房地产开发及代管代建业务，总部设置6个职能部门2个事业部。控股集团设置财务资金中心、招采管理中心、人力与行政中心、品牌与社会责任中心、风控审计监察中心和数字化管理中心6个职能中心。调整后，碧桂园地产将聚焦房地产开发及代管代建业务，类似于龙湖地产航道。
在人事架构方面，莫斌任碧桂园控股集团总裁、科技建筑集团董事长；程光煜任碧桂园控股集团常务副总裁、碧桂园地产集团CEO；丁杰任碧桂园控股集团副总裁、科技建筑集团总裁。
据碧桂园方面表示，因应行业形势发展变化，为更好地保障集团“一体两翼”发展战略，将强地产属性的组织架构迭代升级为适配多元业务协调发展的新架构。其称，本轮组织架构调整，旨在通过科学有效的业务布局和治理模式调整，提升集团整体资源配置效率、风险把控能力和各子业务板块对市场机遇的快速反应能力，有利于稳住地产基本盘的同时，支持科建等战略新兴产业的快速发展，稳步实现集团新战略目标实现。
据悉，今年以来，为适应市场变化，碧桂园频繁调整组织架构。此前的3月3日，碧桂园实施区域总裁兼任方案，将原有58个区域总减少至29个，保留下来的29个区域掌管更多区域，而另外29个区域总裁降为区域执行总裁。
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