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万科改革“权力下放”应对市场提高竞争力引热议

来源:深圳商报  何可人 深圳房掌柜  2012-09-25 07:06:08
[摘要]前天,深圳商报独家报道《万科改革“权力下放”意在应对市场提高竞争力》一文,引起业内人士关注。 在网上,不少网友对万科管理体制变革表示关注。新浪网友“尚层装饰瞿涛”表示,“在各民营企业普遍集权化的今 ...

  前天,深圳商报独家报道《万科改革“权力下放”意在应对市场提高竞争力》一文,引起业内人士关注。

  在网上,不少网友对万科管理体制变革表示关注。新浪网友“尚层装饰瞿涛”表示,“在各民营企业普遍集权化的今天,万科的变革异常耀目。”官方认证为财经媒体人的新浪网友“波旁”表示,“(改革后)大区域不再是总部和城市公司之间的夹心层,强枝弱干,万科一变多。”

  房地产业内人士也纷纷热议此事。资深地产评论人李宗苗表示:“改革是双向的,万科人才森林需要足够大的舞台空间。”招商地产佛山公司招商经理李承玺则称:“更大自主权,更多决策权,万科联邦化,区域自主拿地,对区域而言肯定有利。但会不会造成功高盖主,或者各区域公司各自为政,自立门户的情况?拭目以待。”

  知名房地产评论人士王世泰接受本报记者采访时表示,万科是一个非常关注自己命运和生存的公司。“郁亮常常说‘我们要过冬’、‘不拿什么样的地’、‘要盖有人住的房子’,万科关注自己的生存,这是非常理性的表现。”王世泰说,把投资权下放到区域公司,也是一个非常理性的决定。

  在王世泰看来,中国的区域很多,各地的房地产政策、资源配置都有很大的差异性。投资决策权集中在总部有它的好处,但是在快速应对上,可能还是区域公司更有发言权。同时,王世泰表示,对于区域公司来说,在获得授权的同时,其实也增加了相应承担的责任。

  “以前总部做决策,总部就要承担投资成功或失败的责任;区域公司要做事,但是又不享有决策权,从深层次上考量,这是有瑕疵的。”王世泰说,现在总部把决策权下放,表面是宽松了,实际是更严格了。区域公司自己决定投资,自己就要对投资后果负责。作为集团来讲,只负责管控,监控结果。用一句话概括就是:“我授予你权力,同时也授予你责任。”

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责任编辑:刘俊荣

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