经过近十年的筹备发展,佳兆业在酒店管理筹备运营方面积累了大量经验,成立了一家立足华南、辐射全国的现代化酒店管理公司,形成了系统、规范、有效、自成体系的酒店管理模式,以佳兆业控股资源优势为依托,与美国万豪国际集团、法国雅高集团等顶级国际品牌合作伙伴强强联手,致力于酒店的投资经验管理,并对外提供全面、专业的无缝式酒店管理咨询、策划运营等服务。
增强可持续发展能力,佳兆业打造旅游度假产业链
关于该酒店的运营管理,佳兆业透露,公司将积极发展商业酒店餐饮运营管理业务,佳兆业集团董事局主席郭英成曾表示,商业物业在公司的占比为10%,而酒店业务作为极为关键的一部份,有利于商业产业的全面布局,亦有利于企业的持续性发展。
佳兆业集团副主席孙越南透露,佳兆业打造星级酒店及商业酒店管理服务体系是尝试多元化发展的表现,希望持有一定的商业、酒店项目为其带来可持续的发展,而非单一依托住宅项目的开发。也是公司长远发展、规模扩张以后所需要的板块平衡举措。
对此,有业内专家指出,单纯的可售型物业开发,虽然可为企业带来大量的现金回笼,但也增加了企业的不稳定性。增加持有性资产,每年获得可观的现金收益,有利于增强企业的抗风险能力,使企业发展更加稳健。
随着国家经济发展,居民人均收入的提高,居民在商场、酒店、度假等方面的消费需求亦得到提升和发展,将变成一种日常性需求,这也将给度假型经济带来较大的发展空间。业内专家如是表示。
佳兆业集团副主席孙越南此前亦表示,佳兆业将加快对商业、旅游、酒店等产品结构的调整创新,促进消费者的“观光需求”向“度假需求”过渡,拉长旅游酒店度假产业链,提供全方位、人性化、创新性的旅游酒店度假体验。
如此次佳兆业万怡酒店所处的博罗佳兆业东江新城,也是佳兆业重点打造的南中国最大旅游地产项目,占地面积约166万平方米,预计总建筑面积达250万平方米。由各栋欧式风情建筑组成,建筑周围树木苍郁,有湖泊、河流点缀其中。
除此之外,佳兆业还在辽宁东戴河打造的占地11平方公里超大旅游地产项目,在规模体量上堪比南北戴河,整个项目规划时长将达6至8年,这也是佳兆业第一个旅游度假项目。
紧握转型机遇,佳兆业多元化战略渐次铺开
在行业日益成熟、市场深度观望的背景下,各大房企纷纷展开跨界转型探索,佳兆业也紧紧把握转型发展的机遇,因时顺势,加快了升级转型的步伐,进行产业化运营和多元化发展的尝试。
佳兆业集团副主席孙越南介绍,佳兆业高星级酒店的发展,将按照公司已有的布局和战略,稳步开展,将对佳兆业集团的整体发展形成有益补充。
佳兆业万怡酒店介绍:
佳兆业万怡酒店拥有234间精致豪华客房;拥有5个不同规模的会议场地,总面积超过1400平方米;590平方米无柱可分割大宴会厅,最多可同时容纳300~500人的宴会或会议活动。
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