昨日,佳兆业发布公告称,深圳三个因“司法查封”的楼盘有望在七八月重启销售。深圳商报记者采访了解到,融创终止收购佳兆业后,佳兆业开展一系列“自救”,深圳两个项目先后入伙、接管盐田和佛山两个体育馆项目,被视为其复苏的信号。业内人士称,从诸多市场现象来看,佳兆业项目“解封”只是时间问题。
七八月有望重启销售
一则澄清公告透露了佳兆业债务谈判的最近进展。
佳兆业昨日的公告称,有媒体对“我司深圳项目”的相关报道中,因其在翻译及措辞上的模糊而造成了舆论的误解,我司特作澄清声明如下:目前,我司正与相关债权人积极沟通,希望能在7月或8月重启深圳三个项目的销售,而并非转让或出售该三个项目。
据悉,该三个项目为佳兆业城市广场、悦峰花园和前海广场,另一项目佳兆业假日广场则不在列。记者从市规土委网站上看到,上述三个项目部分房源仍处于“司法查封”状态。从4月3日开始,佳兆业在深圳的8个项目全部或部分解锁并受司法查封,建筑面积共计14.52万平方米。
据佳兆业集团内部员工透露,集团专门成立了债务小组,正与境外债权人洽谈,目前双方的态度也比较积极。
有消息称,佳兆业创始人郭英成日前回归公司后,要求佳兆业在全国所有的房地产项目在7月31日之前必须恢复销售。同时,集团财务部的人已经迅速牵头各地方公司高管,联系合作金融机构,协商解锁事宜。
目前,佳兆业已有8个区域的项目全部可以正常销售,包括重庆、绥中、辽宁、长沙、上海、成都、苏南、佛山。湖北、山东、珠海等地则是部分项目开始正常销售。
系列“自救”释放积极信号
融创收购佳兆业正式“告吹”后,佳兆业随即开展一系列“自救”动作。
6月11日佳兆业发布公告称,因有意投放更多时间于其他公务,叶列理辞任执行董事及董事会副主席,金志刚辞任董事会执行董事,变动即日生效。与此同时,佳兆业董事会进一步宣布,执行董事郑毅已获委任为该公司行政总裁。
34岁的郑毅2007年加入佳兆业集团,曾担任郭英成的秘书。显然,郭英成正在一步步的重新完全掌控这家其一手创建的公司,并试图推动公司重新驶回正轨。
继佳兆业前海广场3、4栋业主入伙后,6月24日起,佳兆业城市广场一期单位共2398户陆续收楼入伙。同时,佳兆业在文体产业上连下“数城”。 继5月拿下深圳盐田体育中心运营权之后,又于6月23日获得佛山高明体育中心运营权,不断深化其在文体产业布局的同时,也从侧面证明其现金流的好转。
根据融创与佳兆业签订的《解除协议》,佳兆业需要退回10.12亿元给融创,同时支付按年利率10%计算的资金占用费3512万元,合计10.48亿元。
有业内人士指出,由此看来,佳兆业资金链压力已得到缓解。
佳兆业“解封” 只是时间问题
“从佳兆业项目入伙、连续拿下两处体育中心的运营权的情况来看,佳兆业的现金流正在好转,最恶劣的时期已经过去了。”资深地产金融人士黄立冲昨日接受深圳商报记者采访时说,“佳兆业最难解决的问题已经没有了,‘解封’只是时间问题。从当前来看,需要尽快恢复正常销售回笼现金,这取决于郭英成能否向债权人提出较融创更佳的债务重组方案,毕竟现在房地产市场正在好转,债权人更不可能较此前作出让步。”
黄立冲表示,佳兆业同时要面对境内和境外的债务人,两种债务都需要尽快解决。此外,即便项目“解封”,仍要看楼盘是否符合销售条件。
与此同时,佳兆业现今面临的最紧迫难题,是2014年年报的迟迟未出。按照相关规定,佳兆业2014年年度业绩报告应在3月31日之前发布,佳兆业当时以核数师需要更多时间核算财务数据为由推迟了发布时间,截至目前尚未发布,且公司仍在停牌。
有业内人士向记者表示,佳兆业年报“难产”或与去年公司亏损严重有关。黄立冲认为,佳兆业尚需解除市场对于其财务上的疑义,才有复牌的可能。
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