宝万之争启示录：政府扮好“守夜人”角色

　　1月13日，宝能系声明：欢迎深圳地铁集团投资万科，作为财务投资者，支持万科健康稳定的发展。

　　自华润宣布将所持万科A全部转让给深圳地铁以来，宝能是最后一个表态者，这也意味着万科股权之争暂告一段落。

　　而仅仅是3个月前的宝能系，仍然在二级市场呼风唤雨。一边清洗南玻原管理层，一边高调大举买入格力电器，一度达到5%举牌线。南玻事件，无论个中隐情如何，宝能作为第一大股东，没有及时向外界予以解释和说明，树立了极为负面的案例和警示作用，加之更早前宝能提出罢免万科管理层议案，一时之间，“实业大屠杀、高管大逃离”的恐慌蔓延，以制造业为代表的实业根基大有被金融创新破坏之势头。

　　特别是格力，作为中国制造的一面旗帜，也是国家树立的政治名片。铁娘子董小姐的迎头棒喝，获得政府层面的认同和支持，打得宝能毫无抵抗之力(宣布择机退出格力电器)，从而也带动了万科的连锁反应，此亦成为宝能“失势”之开端。

　　宝能的“同情牌”总是来得有一点晚。回顾宝万之争的全过程，宝能始终不能以公开、透明的方式与外界沟通，展示自己的投资理念。不管是入股南玻、格力还是万科，假“财务投资者”之名，行“掌握控制权”之实;得意时，不讲政治高调行事，失意时，又捶胸顿足大打“同情牌”，最后招致各方反感。

　　早在去年底中央经济工作会议上，国家已经明确提出，今年深化供给侧结构性改革的四大重点工作之一--着力振兴实体经济，让做实业“有前途”、“有钱途”。这不仅为实体经济发展指明了方向，更极大鼓舞和坚定了企业坚守实业、创新发展的信心和决心。

　　“山有脊梁而峻，人有坚持而铮，国有实业则兴”，一个强大的国家需要强大的经济作为支撑，实业是强大经济的基础，而众多坚守实业的企业家，则是中国实业强大的源动力。毫无疑问，坚守实业之本，不忘兴国初心，任何动摇实业根基的所谓的“金融创新”都应该予以限制。

　　宝万之争走到今天这个局面，虽然距离“全面、妥善”解决甚远，但是，毕竟向前迈开了一步。在此事件中，看得见的手和看不见的手都发挥了积极的作用。

　　有观点认为万科事件的解决是因为政府的介入，有强烈的政府行政手段干预资本市场的色彩。我们从更积极的一方面来看，政府行为的出发点和落脚点在于保护实体经济的健康发展。有了南玻事件的前车之鉴，如果再次出现万科管理层的大动荡，相信这是最高领导层、监管机构、资本市场和各方投资者都不愿看到的局面。

　　回顾宝能举牌万科的行为，宝能动用保险、资管计划等方式购买万科股票，由于国内现有保险资金投资二级市场规定的缺失，其行为并不违规，但其保险资金再通过各种融资手段，层层嵌套、加杠杆，放大了险资风险。

　　目前，我国金融领域的改革正在朝着纵深推进，但是也出现了不少问题。2015年以来，从资本市场的剧烈波动，到P2P问题频发，再到险资举牌上市公司积聚高风险等行为。宝万事件也正是上述问题的集中体现。

　　任何金融创新都需要在监管和合理的制度条件下推行。在混业经营格局基本形成的今天，金融分业监管带来的监管重叠、监管掣肘、监管真空、监管失灵等问题越来越多，这些都需要政府的及时介入予以纠偏。如果出现监管失控，就要在制度上予以解决。如果妖精们有错，就要纠正、处罚、就要付出代价。政府当好裁判员与发挥市场作用不矛盾。

　　中国的改革从来都是摸着石头过河，无数经验证明，改革中遇到的问题，还是要以改革的精神予以解决，看得见的手和看不见的手都要发挥作用，政府就是要扮演好“守夜人”的角色。

　　从更长远来看，国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。未来的30年，将会是民营经济更多参与商业发展的30年，将会是市场经济制度和环境继续完善的30年，也将会是企业家市场基因深入植入的30年，中国需要更多有担当的创业者、创业家、企业家承担起未来推动商业文明进步，全面参与国际竞争、提高综合国力的重任，她需要未来更多在市场充分竞争环境下成长起来的企业家不仅有自己企业经营上的成功，更需要有心系天下的胸怀，以及产业报国的伟大理想。