股东提问1: 350亿债务融资规模是怎么定的?
答:这次申请的授权只是一个常规授权,当时的150亿授权到期了,现在再申请,此次350亿的额度和公司的发展相匹配,也是为了优化公司的债务比例,促进业务的合理发展。
股东提问2:350亿债务融资规模中的投资品种非常多,是不是与金融地产的环境相关,使用安排计划。
答:350亿是公司发展的必要,以前的授权太小。万科把负债控制的非常严格,维持很好的正面形象,在2018年的金融市场有特殊的变化,公司会积极应对,好学习喜欢难题目。
十九大以来,金融政策更加支持实体经济,支持住房租赁发展,万科也需要增加授权。万科的业态非常丰富,有各种场景。这些品种以前也发过,不是新的品种。
股东提问3:奖金池的钱从2011年封闭到2017年,每一年的奖金是不是还在奖金池。
答:这个问题有点复杂,整个这一套制度,很精巧,结果讲清楚很不容易。2014年之后,所有奖金提取都是集体的。集体财产统一管理,这个机构的名称是万科合伙人大会执行委员会,只要有积分有资格的人,有资格的人才会被选举进入执行名单,执行委员会是这笔财产的执行方,代表权益人管理财产。
银行合伙人是执行委员会聘请的外部的管理机构,是干活的人,执行委员会是可以选择他,也可以不选择他。
金鹏计划是一个独立的资保计划,只买了一个股票,到2015年1月后,再没有做过股票投资,14亿,除了每年的投资额。没有新的钱进来。
封闭期约定2014年分配,搞到2017年,到2018年才分配,总有人要套现的。
金鹏计划是没有期限的。
股东提问4:债务融资用于长租公寓,长租公寓的经营状况如何。
答:万科长租公寓起步比较早,已经开3.1万间,成熟的89点几。
万科做租赁住房,不局限于长租公寓,有个万村计划,做城中村综合整治运营管理,物业价值提高。和市政府、村民在沟通。和人才安居集团在合作,除了在深圳,在其他的城市还有。
万科长租公寓现在已经做到中国的第一,未来三年继续保持第一,提供30万间以上,解决许许多多城市年轻人住房的问题。
股东提问5:独立董事加薪的问题,发公开信的质疑宝能持股到期的问题。这种沟通方式不太正常,万科管理层和宝能的沟通怎么样。
答:独立董事有发言的权力,董秘会保持董事和公司的良好沟通。
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