“玩法”升级 泰禾抓住城市化进程新“风口”

　　从黄金时代到白银时代，毫无疑问，房地产行业正经历着前所未有的变化。虽然“躺着赚钱”的时代一去不返，但新时代依然给了曾经的城市建设者新的机会。从有房子到好房子再到好生活，房子的外延和内涵正在悄然升级，参与者的“玩法”也已经开始进化。这是房地产行业的下半场，也是城市化进程中的新机遇、新风口。

　　进化论下的“新玩法”

　　经过20多年的高速发展，中国房地产行业的格局越来越清晰，底层的居住需求由政策性住房满足，商品房市场则逐渐中高端化。阅房无数的财富阶层对产品越来越挑剔，对品质及生活方式的要求也越来越高，他们更愿意为品质地产和全方位服务买单。

　　试想，在休息时间，居者在温馨明亮的社区全龄图书馆里捧一本书、品一杯茶，家楼下就是创意烘焙、西式料理、红酒品鉴课程，社区里更有丰富的音乐鉴赏、社交礼仪、国学历史、运动旅行体验课程，也有社区内的四点半课堂、幼小衔接和学科培优特色课程。

　　这正是泰禾正在做的事业，并已拥有了夯实的产品和客群基础。作为泰禾业主，既可以在所在城市的泰禾医院里面进行体检和治疗，也可以在自己社区中心的泰禾健管中心进行远程的诊断，以及家庭医生的服务；既可以在所在城市的泰禾影院里用最优惠的价格看电影，也可以在家里同步院线的最新大片；既可以去所在城市的泰禾国际学校接受国际学校的高端教育，也可以在自己社区里面，让子女接受不一样的教育和见识。

　　秉承“文化筑居中国”的品牌理念，泰禾倾心打造了包括院子系在内的多条产品线。以中国院子为起点，泰禾凭借强大的产品力迅速扩张，泰禾品牌全面落地，17城34院名动中国，正在成为人们的理想居所。

　　然而，泰禾所做的并不止于此。在打造了特立独行的工匠产品之后，泰禾提出多元化的“泰禾+”战略，更是水到渠成之举。

　　寻找新需求

　　过去十几年，泰禾一直在做战略结构调整，布局了大金融、大健康、大院线、大商业、大教育等产业，成功收购美国实力最强的医疗机构，与世界顶尖医疗机构合作，并得到清华大学、同济大学的支持，为中国建设国际一流医院。与国外顶级的教育资源合作办学，打造泰禾自己的国际学校，并收购了香港大新寿险，巨资布局影院等文化板块，具备了“泰禾+”的能力，有能力在医疗、教育、文化、休闲等方面，为客户提供更高品质的服务。

　　今年3月，最新发布的“2018中国房地产开发企业500强测评成果报告”显示，2017年房地产行业迎来新一轮发展，房地产行业兼并重构进一步加速，行业集中度再次进一步提升。同时，在行业整体增速乏力的局面下，城市发展模式和房企盈利模式开始全面转变，从“产销模式”向“资管模式”转变，从“买地造房卖房”向“资产整合优化运营”转变，行业面临全面转型。

　　在市场竞争日趋激烈的形势下，在中国住宅市场渐渐饱和的时代下，开发商需要重新寻找需求、制造需求、激发需求，引导消费，需求是最强劲的驱动力。

　　从行业趋势来看，中国已经从短缺经济转向过剩经济，温饱问题解决了以后，人们对产品的品质和功能的需求逐渐升级。这在房地产行业尤为明显，在解决了居住问题之后，大家还需要健康、教育、精神文化等服务。因此，在“美好生活”概念之前，泰禾就开始做多元产业布局，未来，泰禾将服务越来越多优质客户，提供衣食住行，吃喝玩乐等在内的全生命周期服务。

　　从房子里解放出来，安放到更和谐、更幸福的场景之内。业内人士认为，随着真正产品时代的到来，具有全产业链统合能力的企业，会因为叠加利润更高，将比传统型开发商表现出更强、更持久的竞争力。