京基集团旗下各产业做出的产品或服务在业内有口皆碑,包括地产项目、购物中心、物业管理、酒店服务、原创动画、餐饮出品等。其中以地产板块为例,从全国第一个通过ISO14001国际环境质量体系认证、荣获全国环境示范小区称号的京基·碧荔花园,到建成时为世界第八高楼、深圳新地标的京基100大厦,再到一个个住宅、公寓、商场、酒店、写字楼等项目的开发与落成,从南到北,京基集团始终坚持品质为王,把控好每个产品的整体建筑、户型设计、宜居风水、园林规划、运营管理等多个细节。
在助推城市化进程方面,京基集团也颇有心得。在城市现代化国际化的发展过程中,深圳面临着人口密度超高、可开发土地资源匮乏等问题。借助城市更新,深圳有望盘活大量存量土地资源,并推动产业更新升级。京基集团作为最早参与深圳城市更新的本土企业之一,其所开创的“五方共赢”旧改模式,成为深圳城市更新样本。其在深圳所成功开发与运营两个标杆性项目——京基100城市综合体、京基·滨河时代城市综合体,直接带动项目所在片区的发展发生质的飞跃。
据介绍,京基集团旗下各公司每年均被深圳市政府授予“守法纳税大户”,至今已累计向国家缴纳税收数亿元。同时,京基集团倡导积极回馈社会,捐赠失学儿童,关注弱势群体,支援灾区建设,反哺家乡发展,不遗余力履行企业公民的社会责任。截至目前,京基集团已向社会公益事业累计捐赠善款近3亿元。
而对于企业的创新,京基集团则要求从体制、技术、思想三个层面着手。
从2015年起,京基集团开始实行集团化管理,构建了以战略管理、财务管控为核心,经营管控为监督,人力管控为保障的管理格局。为了适应各行业的最新发展态势,提升整体管理和发展水平,京基集团2016年度工作会议对各下属公司重点提出完善内部管理机制。其中,2017年年初,京基地产按照公司现有项目所分布的区域,调整优化公司组织架构,设置罗湖福田、宝安南山、龙岗坪山三个区域。各区域分别对从项目前期获取阶段到项目建设竣工入伙阶段的全过程进行统筹管理,实行区域责任制,以实现各项目快速、高效运作。
自去年开始,京基集团向各下属公司征集创新管理实施办法,并评选出优秀案例在全公司推广执行。从去年所征集的案例展示的推动过程和实施成果来看,京基集团旗下各产业在技术上的诸多创新取得了很好成效。比如商业板块,其位于深圳福田区下沙的KK ONE购物中心通过引进智能机器人,提供智能化、高互动的平台型服务,以场景化营销吸引客户,增强客户粘性,刺激商户销售。
而在京基集团近日发布的2018年征集创新管理实施办法中,活动征集对象升级到员工个人,提出根据员工个人丰富的工作经验和对工作积极的创新思考,对现有工作提出优化创新的改善建议,并设置了相应的奖励,切实激发全体员工参与企业创新发展的热情。
对于企业核心价值观,京基集团不仅有深刻认识,同时坚持践行。在“责任与创新”的双驱动下,多元化的产业布局将激发京基集团更多发展的潜力与可能性,让外界对其未来的发展有更多的期待。
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2024-06-07 08:25
2024-06-07 08:12