平衡成就跨越 破解金地30年稳健发展的底层代码

　　作为中国改革开放的最前沿，40年来深圳勇立潮头，孕育了一大批优秀企业，创立于1988年的金地集团，便是其中之一。伴随着中国改革开放的开拓创新以及深圳的兼容并包，金地集团迈入第三十个年头。

　　6月2日，金地集团在深圳隆重举行创立30周年庆典暨品牌发布会。金地集团董事长凌克在庆典仪式上回顾了金地30年跨越发展的历程及瞩目成就。凌克表示，30年前金地的诞生正值中国改革开放的伟大时代，30年来金地的每一步成长，都与国家的繁荣与时代的进步密不可分。

　　时至今日，金地已经在全国7大区域、44座城市扎根，为超过35万户家庭提供最贴心的产品与服务，并形成了一套独特的企业发展经营理念——“平衡发展观”。

　　以“平衡”为内核战略决策

　　2017年，金地销售金额达1408亿元，这一数字已是2001年金地上市之时的260多倍。但回望金地集团30周年的发展历程，规模却并非金地发展的惟一目标。如凌克所言：“我们始终坚持规模和效益平衡，不希望在哪个方面过于激进”。

　　翻看金地集团近十年的年度报告，在销售和资产规模稳步上涨的情况下，金地集团始终保持着稳健的负债率水平。2017年末金地集团净负债率为48%，而2016年末，金地集团的净负债率仅为28%。 “长期以来，金地集团总资产负债率在70%左右，扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右，净资产负债率在30%到60%之间，不能把负债率抬的太高，太高的话总有一天会出问题，”凌克说。

　　在外界看来，金地的风险意识和平衡发展观与其较早对接资本市场，并完整经历过多个经济发展周期和房地产市场发展周期直接相关。房地产业内，金地集团是最早建立现代企业制度的房企之一，并于2001年在上海证券交易所成功上市，一直以来都是地产标杆企业之一。