@南山区的朋友们 明年你身边会多一家高水平大型综合医院

　　王建军

　　据悉，明年上半年，深圳又有一家高水平大型综合医院“入市”。该医院由深圳市红十字会参股，深圳合正集团投资控股并管理运营，是深圳医疗体系中为数不多的公私合营混合所有制医院。医院位于西丽原龙珠医院院址，总投资逾40亿元，编制床位1200张，首期开放床位700张，设有综合医疗中心、肿瘤诊疗中心和康复治疗中心三大医疗中心。近日，记者采访了这家即将开放的医院——禾正医院总院长、禾正肿瘤中心院长、国内知名胸外科专家王建军教授。

　　想在深圳做一家好医院

　　王建军是我国早期的“医疗海归”之一。从北京协和医院研究生毕业后，王建军赴美国匹兹堡大学医学中心和卡内基梅隆大学生物系留学。1998年，他回国后担任了河北省医院的业务副院长。2001年，王建军作为人才引进到武汉协和医院担任胸外科主任。在他的任期，武汉协和医院胸外科被评为首批国家级临床重点专科。2015年，武汉协和与深圳南山医院开展合作后，王建军和深圳医疗系统接触的机会日渐增多。他发现，深圳虽然经济实力强劲，但在医疗方面，却“短板”明显。“很多深圳的重症患者最终都选择了北上广等城市手术或治疗。”当时，王建军就有了一个“到深圳为深圳医疗做点改变”的想法。很快，禾正向他伸出了橄榄枝。王建军作为“领军人才”被引入深圳，担任禾正医院院长，并着手禾正医院团队建设与医院筹备。

　　要做真正以“病人”为中心的医院

　　王建军认为，真正以病人为中心，应该首先关注病人的就医感受。医疗、护理与服务，一切都以病人为中心。“好的就医体验应当是‘看得出病、治得好病、服务贴心、关注持续’”。为此，禾正率先提出“5H”医疗服务标准，5H包括国际化医疗、酒店式服务等。“我们还可为国内患者精准匹配相关资源和专家，提供书面会诊、远程视频会诊、海外高端体检和海外医院转诊等全链条的国际化服务，国内患者出国就诊也很方便。”王建军还透露，医院已全面引进了5G技术、机器人等高科技产品，力求医疗护理更智能化。

　　考虑到医院周边的60万社区人群的需要，禾正在科室的设置上，保证了儿科、妇产科等社区高需求综合科室的配置。同时，重点打造肿瘤、康复、心脏、儿科、妇产等6个中心。“这6个中心将成为禾正的先行学科。以心脏诊疗中心为例，该中心由禾正与国内年心脏手术量前三甲的武汉亚洲心脏病医院共同成立，心外科金刀奖、国内著名心外科专家陶凉教授担任主任。”同时，医院还与美国麻省总医院、斯波尔丁康复医院达成多年期的协议。通过协议，来自这两家美国医院的专家将向医院提供各学科的深入指导咨询。康复中心开放后，跑到外地治病的深圳人可以在家门口进行后续康复。“我们希望为深圳市民提供技术过硬、服务优质的，且离家近的康复场所。”王建军说。

　　为医护人员提供发展平台才能留住人才

　　作为一家综合性医院，禾正在人才引进方面堪称大手笔。据介绍，医院前期计划配置医疗护理和服务人员1500余人，博士、硕士学位高层次人才超450人。但“人才来了难留住”是深圳很多医院的“心头痛”。借助合正的地产背景，禾正医院为员工的住房问题提供了有力的保障。“公司拿出了两栋房子给医院，用于员工廉租房，医院工作人员购买合正的房产，根据职级会有相应的优惠和补贴。”此外，禾正医院已与美国南加州戴维斯养老学院、美国麻省总医院等国际知名医疗机构已达成“代培”协议。医院每年将选派骨干技术、医护人员前往深造。“参与培训的医护人员完成学业后，可以获得国际公认的文凭。”此举一方面为医护人员提供了更广的个人发展空间，另一方面也保证了医护的医疗技术水平与国际接轨。“禾正的目标是建成一所研究型的医院。”王建军介绍，在用地十分紧张的情况下，医院特批了几个研究室。对于通过医院审核的，有优秀研究项目的医技人才，医院将奖励同等研究经费用于课题深入研究。

　　王建军认为，一家好的医院，一定要有自主的、能用于临床的科研项目。禾正有信心成为深圳医疗的“后起之秀”。

（来源：晶报 罗丹）