乌蒙大地迎扶贫“铁军”恒大助八万贫困户敲开幸福门

　　今年5月3日，恒大宣布将综合扶贫范围从大方县扩展到毕节市七县三区。计划在原30亿元以外再投入80亿元资金，帮助毕节在2020年底之前实现92.43万贫困人口全部稳定脱贫。

　　同时，按照计划，在2018年底完成共175个成片区整村推进精准扶贫、帮助大方县摘掉贫困县的“帽子”后，恒大也将完成帮扶的使命。

　　很多人开始关心，将来恒大走了怎么办？

　　对于这个问题，恒大早就考虑过了。

　　通过“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，恒大集团因地制宜发展蔬菜、肉牛、中药材、经果林等农牧业产业基地，引进、培育龙头企业，形成产业化经营，帮助5万户、13万名贫困人口稳定脱贫。

　　“恒大与当地政府一道，运用市场手段把分散的土地适度流转，集中连片建设产业基地；把一家一户的农民组织起来，组建合作社进行合作劳动；同时引进上下游龙头企业，根据市场需求指导合作社进行生产。恒大负责项目与配套设施建设并引进上下游龙头企业，运用市场手段把产业化各个环节紧密衔接，恒大主要起牵线搭桥和各方衔接的作用，不参与后续生产链的运营环节。以此可以确保，恒大走了以后，这个机制依然是完整的，可以继续运营下去。”恒大扶贫队员王长玉告诉时代周报记者。

　　尽管如此，恒大扶贫队员在大方仍然负责了很大部分工作。恒大扶贫办公室副主任阮士恩表示，目前恒大承担的所有协调管理工作将最终移交给地方政府，后者将成立专门平台来负责这部分工作。

　　以大棚坏了举例，以前是恒大联系企业过来帮忙，恒大走了以后呢？阮士恩向时代周报记者表示，未来主要通过农业服务公司来填补服务空缺。

　　通过与当地政府商议，目前恒大在毕节市每个县区都成立了一家农业服务公司，由当地政府和恒大各占60%和40%的股份。主要负责农业设施的维修维护和运营管理。“前期政府组织一支精干的队伍来和恒大一起干。等地方政府全部上手了以后恒大就从中退出，40%股份也会全部无偿捐给当地政府。”阮士恩说道。

　　精准扶贫是系统工程，不仅是投入充足资金和一支精干的队伍，最重要是找到具体落实的方法。形成成熟的长效机制更非易事。恒大集团结对帮扶大方县，尤其在产业帮扶方面，用一年半时间建立机制，再用一年半时间巩固。

　　“现在大棚已全部种上蔬菜，到明年四五月份，常态化机制已经相对成熟。”阮士恩的神情，仿佛他也成了种地人。