6月21日，万科终于发布了由第一大股东深圳地铁集团提议的换届方案以及候选人名单。在这份名单中，最引人注目的是——新一届董事会成员候选名单中没有出现王石的身影。
当天，王石也在自己朋友圈中给出了答案：“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名，从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”
2017年6月19日，深圳地铁集团依据相关法律法规及万科《公司章程》，向万科董事会提交了万科董事会监事会换届临时提案，并已经过万科董事会确认，将提交万科2016年度股东大会审议。
深圳地铁集团提名郁亮、林茂德、孙盛典、肖民、陈贤军、王文金、张旭为万科第十八届董事会非独立董事候选人;提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为万科第十八届董事会独立董事候选人;提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。
在深圳地铁提交的七位非独立董事候选名单中，三人是现任万科管理层，三人是深圳地铁高管，还有一人是与深圳地铁同属深圳国资委旗下公司的深赛格董事长，并无宝能方面人选。
本次股东大会，最大看点就是郁亮能否成功接任董事长。
王石曾表示：“我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”
深圳地铁表示：“希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”
不过，郁亮接任仍存在一丝不确定性。因为新一届董事会人选尚需股东大会审议。按照万科公司章程，股东大会作出普通决议，必须经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的过半数通过。其中，选举董事、选举和罢免非职工代表担任的监事以普通决议通过。这就意味着，如果股东大会当天，董事会换届议案所得票数未过半，郁亮将不能出任董事之职。
一年前的股东大会，王石的表现还历历在目，有股东在会议现场要求王石道歉，王石竟然真的站起来微微鞠了个躬，在场好多人看到这一幕眼眶都红了。王石在那次会议上用了4次“妥协”来表示自己的无奈。
2016年度股东大会，董事会换届也将举行，一场新老交接的大戏将上演。万科的“精神领袖”王石，会做一个怎样的结束?
6月29日上午，距离万科2016年度股东大会仅有一天，万科斥资551亿拿下闲置了近30年的广州荔湾区芳村花地湾地块。万科方面对此回应称，万科非常看好广州的未来发展前景，对其中心城区的持续优化提升有足够信心。作为深耕广州十多年的城市配套服务商，万科也期待与各方携手，在省市政府的关心和指导下，依托自身专业能力，依法依规解决广信资产包中的历史遗留难题，彻底消除多年来在盘踞在广州城市发展中的顽疾。
股东大会尚未开始，但从现场座位来看，现场将有一场战争正蓄势待发
前排右至左：孙盛典 吴嘉宁 康典 林茂德 王石 郁亮 刘姝威 李强 解冻
二排右至左：周清平 郑英 陈贤军 肖民 王文金 张旭 孙嘉 朱旭
现场媒体们都已做足准备
据了解王石已经到达万科总部基地，大家都在翘首以盼，已经入场的股东也是来自各行各业，有穿西装革履的精英，也有穿着朴素的股东。
万科股东大会重大事项
还有大约半个小时开始，现场似乎来了很多人，工作人员紧急加椅子。今天主持人是王石，大家都在等待。
股东已经入座的七七八八，现场正在做最后的准备。
据房掌柜在现场了解，此次万科股东大会将采取现场投票和网络投票相结合的方式。万科A将通过深交所交易系统和互联网投票系统向A股股东提供网络形式的投票平台。
现场显示屏出现了倒计时五分钟的提示。
王石和郁亮一起入场，神情轻松。
王石的左右两边分别是郁亮和林茂德，现场股东和记者都很激动
董秘朱旭正在介绍会议基本情况。
会议开始，王石主持，目前郁亮开始做报告。
今年是特殊的一年，万科去年实现销售金额3647.7亿元。
2016年发展亮点：
1、实现销售金额3647.7亿元，同比增长39.5%
2、销售回款率超过95%，销售回款居于行业首位
3、净负债率25.9%，继续保持在行业低位
4、持有货币资金870.3亿元，远高于一年内到期的有息负债（433.5亿元）
5、入选《财富》世界500强，名列第356位
王石正在认真听郁亮报告。
目前，郁亮在报告当前行业形势。
报告进入到最后环节，向各位股东汇报未来工作重点。郁亮在报告中首次提到了万科新股东深圳地铁。
万科将抓住2022年北京冬奥会，积极拓展冰雪业务。
未来将完善事业合伙人机制 事业合伙人机制在股权事件中为万科提供了坚实的后盾。
郁亮报告完毕。
现在是监事会解冻做报告。
孙嘉上台报告。
大会现在进行到第三项议程。
股东正在认真阅读股东大会文件。
孙嘉正在报告公司2016年年度可分配利润方案。
现在进入到大家最关注的董事会换届审议议程，王石郁亮的表情依旧很淡然。
此次提问集中时间提问议案相关问题，对于我本人的问题待会会有时间来问。
请媒体朋友谅解今天不能提问，但是我知道有很多媒体已经成为我们的股东，听到这句话全场都笑了。
提问一：公司未来在轨道交通物业方面有什么动作？深圳地铁林茂德先生对此问题进行回应。
负责任的说深圳地铁和万科在轨道交通物业方面的合作已经开始。
各位股东都想提问，可是名额只有一个。现在提问为宝能和前海人寿的问题。
提问：作为万科的第一大股东，深圳地铁是否在提名前与宝能有过沟通？
（PS:这个问题博得了满堂彩。）
提名权是每个股东的固有权利，但他行使与否在乎他自己。至今，万科只收到了一份提名。
深圳地铁表示在此次提名之前与宝能有过沟通和书面商函，宝能也书面回复支持深圳地铁的环节方案。
城市配套商工作将怎么推进？
租售并举是长效机制中的一个必要环节，发展商必须要适应未来租售并举的模式，万科的养老业务还没有盈利，但是随着中国的老龄化，这是未来一个必须要解决的问题。
未来不可预测 把客户照顾好是万科的的目标，相信万科在向城市配套商的转型道路上会走得快一些。
未来王石是否还在万科任职？
股东提问：未来王石还会在万科担任职务，有没有什么计划？刚才阅读发现财报数据变化，万科行政费用提升，核心高管的薪酬下降。银行借款利息支出也增多，会不会将来影响公司利润进一步增长？
郁亮：管理费用增加，感谢董事会作出的调息。今年干的活来看，指标是没有上升的。从结算来看年终奖，导致最后比较难看。我们薪酬下降是有要求，整个部门扣了118万奖金。在万科高管薪酬水平并不是最高，并不是说薪酬和业绩挂钩。我们薪酬安排是支持前线，前线拿的会比较多。万科股权跟投，只占万科权益3点几，其他是和人合作的。绝对不是我们跟投导致的。利息支出问题，银根比较紧张，我们筹集了更多资金，是做了一些应对措施，也是为了应对行业机会。
随着深铁取代华润，万科万亿目标是会加速还是减少？
只有诗朗诵还能同时回答，待会一并进行回答。
如果郁亮担任董事长，利润增速是不是会有一个新的增速，对于利润分配未来会不会有变化？
会保持稳健的的分配政策。
3月27号董事会就到期了，为什么今天才来选，之前干嘛去了。
17届董事会是2013年选出来的，时隔三年之后我们进行了换届选举，也感谢深圳地铁做为基石股东在前不久提出了临时议案，对于董事会，万科一直在努力。
就现在董事会的人员来看，盛典先生有深圳国资背景，这样未来董事会推进议案会不会更艰难。
万科很多董事都有国资背景，但是他们出任董事都是独立的身份，相信所有董事都是为了万科的发展而努力。
感谢王总在重要的时刻把机会给我，很关注万科股票的涨跌情况，宝能如果在下个月抛售万科的股票会不会对万科股票有所影响？
你应该请宝能方面回答。
如果房地产进入黑铁时代，万科将有什么动作？
待会再回答。
刘姝威女士被选为候选人，是不是与你之前抨击宝能有关系？深圳地铁是不是因为这个舆论来提名您的呢？
并不是这样，我被提名的原因是我对万科充分的了解。第一点，多年以来万科的报告是我要求学生的必读，万科的报告可以说是十分有代表性。第二点，万宝事件也是其中一个原因，作为一个独立董事，万宝事件之后，万科的股东提出来让我作为独立董事的话 我接受了。第三点 万宝事件是有代表作用的 我们注意到，它称为万科的第一大股东之后马上对准了格力。
这将损害多家上市公司的利益，这是不允许的。所以这就是我接受独立董事提名的原因。
现场宣布出席现场会议股东表决权情况。
朱旭开始解释投票规则。
投票开始。有两位股东参与监票。
第二轮提问开始。
轨道合作模式是在深圳发展还是面向全国？
现在基于深圳未来会在国内推广，加上一带一路战略，这在未来将是一个全球业务，对于长治久安，从市场经济开始，就是要闯，具有不确定性。之前万科是国企，后面变为混合所有制道路，万科作为深圳的地方企业，经过改造之后万科又有一个回归，在华润期间，万科处于一个高速的黄金发展期，昨天拿广州地块，华润就是我们的对手，如果以前的话我们肯定会联合或者进行回避。万科现在进入了稳定的合作发展期，而这个稳定的时间，还需要市场去检验。
王石：为什么没有掌声？
（现场响起一阵掌声）
万亿目标是否是真实的？
我不知道你们所说的万亿是指什么？我们所说的万亿不是指市值，我们所说的万亿不是指市值，而是对社会的贡献，能够达到一定的高度，万科轨道加物业不仅局限于深圳地铁的合作，但是有了深圳地铁这个基石股东，但是有了深圳地铁这个基石股东，从这一点上来看，万科的发展将如虎添翼。
待会要求跟王董事长第一个合影？万科对于产业化的目标有没有达到？
感谢你的关注，万科是产业化方面的高度践行者，万科产业化目标没有任何改变，一直围绕两提一减来分工，中国的建筑行业还没有进入大规模产业化，这个我也很苦恼，但是万科产业化的目标是不会改变的，我们看到越来越多的城市关注绿色住宅，提出工业化产业化目标，而万科也有所加分，我们现在更关注教育配套。
产业化是未来发展趋势，哪怕很孤独，万科也会坚定不移走下去。
提问深铁林茂德，万科第一大股东成为深铁之后员工薪酬有所变动？跟投制度也有变化，是不是因为万科变成国企？而深圳地铁会不会当甩手掌柜，还是对万科有所干涉？
深圳地铁第一次参加万科股东大会，表示很激动。
感谢华润在万科问题上能够与地铁取得一致，支持万科和地方经济的发展，同时也利用这个机会对恒大表示感谢，给予支持。恒大企业非常有社会责任，在我的家乡贵州进行了精准扶贫，我也表示很感动，对恒大表示感谢。
此外，对宝能和钜盛华表示感谢，尤其是姚振华董事长。
深圳地铁作为基石股东，会做好基石股东的本分，肩负着维护全体股东利益的责任，我们不会干预万科的具体经营，只会依法依规按照股东来行使责任，对于你说的降薪酬等问题，我们真的是背了黑锅。
接下来的工作当中会尊重万科的文化，万科的企业家精神，支持万科的混合所有制，我们会支持万科城市配套商的发展战略和事业合伙人机制，以及万科合伙人的既定战略目标。深化轨道加物业模式，我对万科未来充满期待满怀信心，我们会给股东和社会更好的回馈。
林董事长说不干预，但是会不会对万科有一定的支持，尤其是昨天的广信，是否得到了地铁的支持？万科是否能从地铁股东那里拿到国企的资源？
伸手要钱是可耻的。行走江湖是靠能力，不是靠伸手，不是靠资源，但是我也相信地铁会给予我们更多的帮助。万科未来把活干好才是最重要的。
我是王董事长的忠实粉丝。
今天粉丝好多。
今天董事会过后是否还会在万科任职？还是自己创业？
对于我个人问题，我会最后回答你的。
尊敬的王石主席，这也是最后一次叫您主席，首先感谢您对万科的贡献特别是小股东的贡献，但是我的问题是对郁总，请问郁总您对万科未来发展有什么想法？
选举结果出来以后再进行回答。
深圳地铁前海的地是留给万科还是给谁？
你问的土地也好，物业也好，都会加速度注入万科的发展。每个城市都面临着土地建地铁的问题，万科是这个问题最好的解决商。不要盯着一个项目，项目很多市场很大，轨道加物业的前景非常好。
万科合伙人持股计划未来的走向是什么？
主动的进行跟投机制调整跟地铁完全没有关系，我都不知道你是从哪听来的爆料，这个机制是一个约束机制 并不是福利机制，我在这里面听到两种声音，但是对于合伙人来说就是要共创共担和共享，跟投制度并不是对付别人的手段，是要求管理人与股东在一起，这是我们的初衷，至今我们的初衷依旧没有改变。
万科的薪酬水平不可能没有任何调整，将根据公司的发展水平市场等多方面进行调整，我们没有完全受到地铁方面的影响，会不断修订薪酬、跟投、激励制度，为万科的股东做最大贡献。
宝能的股票下月解禁，对万科有什么影响，不要说去问宝能，因为股价下跌的影响是股东要承受的？
股东有权利处理它自己手中的股票，并且一个公司的股票是根据公司的价值来体现的，我们也很相信万科的价值。
提问郁总，万科的市值对于您来说是大了还是小了？
你这个问题不好回答，偏离了价值创造，这个问题时本末倒置，对于万科来说服务股东，服务城市，野心当然是越大越好 但是还是要脚踏实地。所以我们的市值将取决于我们干的如何，以及你们对我们的信任程度。
万科市场占有率在下降，这是什么原因造成的？
看来我还是努力不够啊，我们的行业都在下降，只能说大公司下降的比较慢些，而万科的市场占有率现在是3%，未来翻一番是有可能的。能够维持这个水平还是压力的，但是股东有要求的话，我们还会更加努力。
全中国存量房现在有多少套？万科的白银时代还会持续多久？
数据大概是1.1套，但是深圳现在有五六百万人住在城中村，所以普通居住问题还没有解决，尤其是学位问题，所以中央才说只住不炒，但是这个存量空间还是在的，至少在我退休之前都会有。
（现场响起一阵掌声）
深铁现在是不是万科的控制人？
深圳地铁只是万科的第一大股东，万科现在还没有实际控制人。
深圳地铁旗下也有很多物业，这样会不会跟华润一样与万科成为竞争关系？深圳地铁的资产会不会注入上市公司？
深圳地铁截至今天总资产3700多亿，净资产1200多亿。我想不存在关联业务。因为去年万科三千多亿销售，我们不足它的十分之一，所以不存在，我们的本分工作是建地铁，当然未来也会对万科更多的帮助。
万科三十亿注资链家，是对链家有什么看好吗？
链家是一个优秀的公司，当然我们对许多中介都有合作，我们不能失去这样的机会。深圳新房只有16%，但是存量房已经逐渐超过新房市场。
租售并举时代，万科自持70年的土地怎么实现盈利？
租售并举将是未来的一个发展趋势，70年使用权我们做收租物业，算账我们应该能够盈利，但是不是一年两年盈利，而是未来七十年内，但是我们相信，我们所做的事对普通年轻人有所帮助的话，我们也不会放弃。
（回到股东之前的提问）
怎么行使我们也听管理团，对下一步做什么我还没想好，这也比较符合我的个人风格，不占一点便宜，决定在这次退也是一个半月前的决定，但是从21号开始媒体都是在炒以前的料，所以我都还没有考虑，但是一定会考虑股东刚才给我的意见。
触动您退出万科，是不是您的本愿。
我不告诉您。
感谢各位股东的提问，你们提问的很好我回答得也很好。
现在宣布表决结果。监事会主席解冻，董事会报告同意人数99.98%，同意选举郁亮为非独董的议案的为95.14%，同意林茂德的为94.69%。
……
信达律师事务所认为议案符合各项法规，合法有效。
王石在进行股东大会的交接。
今天很特殊，用十二个字来形容。
感恩与感激，如果说没有王石主席就没有万科，那我也可以说没有王石就没有郁亮，所以我对王石主席充满感激。
中间两个词是压力与责任，万科三十三年的发展会迎来更多的压力，加上去年的股权纷争，这也让我有了很大的压力。第三点王石是巨星般的存在，在他的光环下我的压力非常大，但是我希望大家给我点信心和鼓励。
最后两个词是信心和勇气，信心和勇气来自股东的信任，今天的投票结果也说明了这一点。来自王石主席的信任,过去两年万科的纷争中，内部没有不和谐声音。
今天我将面对压力，鼓起信心，与全体万科员工一起，努力创造更好的业绩来回报各位股东，回报王石主席。谢谢大家！
我的未来早就规划下来了，我已经做了充分准备，但是没有决定之前会不会公布。到一旦要决定的时候会说，未来会外甥打灯笼——照旧，我就来简单回顾一下万科发展至今的几句话。让建筑赞美生命是万科的一句口号，我记得非常清楚，有两层含义，一我们是与建筑密切相关，我们不能停留在产品和建筑本身，要知道建筑是为人感到愉悦的，不仅仅是御寒庇护，更多是一种愉悦的生活方式。我辞去万科CEO的时候说，我给万科带来了什么，我给万科选择了一个行业，第二我们建立了一个制度，这个制度简单来说就是规范、透明，再一个就是团队。
那我们来做的是建立规范、团队，我们一直是树立着行业的一个品牌，树立一个制度，到现在一直往下走，我辞去总经理职务之后我就在等着这一天（离开万科），之前是不确定的，但是确定了之后我很喜悦。
我说过，我的成功就是万科不再需要我的时候，当然不是说我们没有感情，所以我现在很欣慰，我现在还十分感恩这个时代。我们有幸能有深圳地铁成为万科的第一大股东。
感谢团队、业主、合作伙伴、中小股东，我们风风雨雨走到了今天，今天也是非常特殊的日子，香港回归二十周年，当年我也记得十分清楚，一个雷阵雨天，我赶到香港，二十年后，今天是一个艳阳天，我们习主席也去到了香港，也是在这个时期万科召开了股东大会，多少有些戏剧性的，但不是刻意安排。昨天在广州完成了550亿的成功，在消息发出来之后，我在微信上说，精彩，我怎么觉得这是万科给我一个离开前的大礼包，我们一定会不忘初心，不忘记我们的目标。在这样一个时代，我们往往都高估现在的能力， 而低估我们的未来，所以我们应该对万科、深圳、中国的转型充满信心，怎么高估都不为过，万科走到今天是有利于深圳特区的发展，有利于万科团队的发展，这几个有利就是有利于王石的发展。
王石最后向大家鞠躬，结束了此次股东大会！
小编已到达现场
小编已顺利进入股东大会主会场
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