第一阶段:1979-1991
源自香港 初步发展
中国海外于1979年以100万港元在香港艰苦创业,以1984年香港前途明朗为契机,积极慎重涉足香港房地产业。
第二阶段:1992-1997
红筹上市 发展跨越
1992年,中海在香港联交所上市,获得了充足资金,业务实现跨越式发展。
第三阶段:1998-2001
调整前行 转战内地
1998年,中海顺应中国内地住宅商品化改革趋势,逐步将地产业务中心向内地转移。
第四阶段:2002-至今
全国布局 精耕细作
公司进入高速发展阶段,实现了向全国性地产商的转型,销售规模跨越千亿。
目前,中海的核心业务为房地产开发和销售,业务遍布港澳、中国内地50余个经济活跃城市和英国伦敦,土地储备4000万平方米,其它业务还涉及与地产有关的物业投资,建筑设计业务等。
自1981年进入深圳以来,中海在深圳的项目已经多达30个,其中香蜜湖1号,中海锦城,中海天钻等都是其在深圳的代表作。
2018年2月1日,中海以12.545亿元将位于坪山的一宗限售五年宅地收入囊中,这也是中海时隔三年再次在深圳拿地。
2017年5月8日,中海发布公告宣布,肖肖辞任公司执行董事兼主席,颜建国则获任为主席并继续担任公司行政总裁。这一纸公告也证明了自前年11月掀起的人事变动至今开始迎来新的节点。中海正式迈入了颜建国时代。
房掌柜已经抵达今天业绩发布会现场~
此次出席业绩发布会的中海领导有主席兼行政总裁颜建国,副总裁郭光辉和执行副总裁、运营总监兼总建筑师罗亮。
三位领导已经抵达今天业绩发布会现场,业绩发布会即将开始。
颜建国汇报中海2017年度业绩要点。
二零一七年,中海秉持稳健审慎的投资策略,在中国内地31个城市和香港买入76幅地块,总楼面面积1,741万平方米。截至二零一七年年底,本集团系列公司 (但不含中海宏洋) 土地储备为 6,375 万平方米 (实际权益为 5,378 万平方米)。主要联营公司中海宏洋新增土地储备10块,合计新增总楼面面积251万平方米。截至二零一七年年底,其土地储备约有 1,903万平方米(实际权益为1,791万平方米)。本集团系列公司合计土地储备已经达到8,278万平米,为二零一八年加快增长及未来三年可持续发展打下扎实基础。
2017年内,中海主要支出包括土地购置费用、建安费用以及税费、分销、行政和财务费用。其中,支付土地费用港币 1,346.2亿元,建安费用港币367.6亿元。年底,本集团银行及其他借贷以及应付票据分别为港币1,035.8亿元和港币 746.6亿元,持有现金港币1,040.5亿元,净借贷比率为 27.9%,为行业最低水平之一。年内,本公司之投资评级获得穆迪、标准普尔和惠誉三大评级机构分别维持 Baa1/稳定、BBB+/稳定和A-/稳定,反映资本市场对本公司在中国房地产市场的领先地位和财务稳健的认同。
2017年中海持有商业物业总收入达港币 29.4 亿元,同比增长 13.1%,其中投资物业出租情况理想,全年实现租金总收入港币 24.5 亿元,同比增长 14.5%; 酒店及其他商业物业收入为港币 4.9 亿元,同比增长 6.5%。年内,本集团系列公司竣工写字楼 4 栋、购物中心 4 家、星级酒店 1 家。截至二零一七年年底,本集团系列公司累计持有已竣工的写字楼达 38 栋,是中国内地最大的单一业权写字楼发展商之一,并持有 12 家购物中心、11 家星级酒店,持有商业物业总面积达到 366 万平方米。
2018年,中海将顺应中国经济增长模式向高品质发展转换,集团将更加注重提升发展质量,将主要资源聚焦于住宅开发,加快周转、加快规模发展,实现并保持较快增长,实现规模与利润均衡增长。同时本集团还将抓住中国房地产行业深刻变革的机遇,加大资源投入,提升写字楼、酒店、购物中心、长租公寓等商业物业的运营水平,拓展布局教育、养老、物流等新业务,持续增加不动产开发运营所带来的稳定收入的比重,实现又好又快的发展。
提问1:中海最想做的是什么?
颜建国:又好又快的发展,提高发展质量是主旋律。中海有自己的发展节奏,为股东创造利润。
提问2:怎么看待今年的市场?有没有超标完成任务的可能?今年有没有行业并购计划?
颜建国:多渠道保障,租售并举,今年依旧是稳字当头,稳重求进,对市场怀有敬畏之心。52%的去化率比去年有所降低,我们的供货在下半年,很多集中在第四季度,销售的时间比较短,会根据年中的情况再进行调整。在并购方面项目有在做,企业有在谈,会寻找机会。
提问3:2017年的高价地项目怎么操作?盈利的增长速度有所放缓?
颜建国:去年我们拿地价格并不算高,很多都是在限价的城市。去年在31个城市拿了地,每拿一个地,我们都有严格的标准,都会参考目前市场的情况,这些地未来不会有太大风险。我们现在基数比较大,关于增长的问题要一分为二来看。
提问:4:长租公寓有没有具体的量化的一个目标?
颜建国:租售并举成为了房地产的政策,去年我们成立了专门的一个组织,每年会有3000——5000投入到市场。希望长租公寓的政策能够尽快落地,我们会用更大的力度跟资源进行长租公寓建设。
罗亮:绿色环保科技产业化是我们公司的产品战略,在我们目前持有的商用物业上,百分之百是绿色建筑。对于绿色建筑,客户的接受度越来越高。
提问5:2020年实现4000亿战略目标会不会有调整?
颜建国:我们充满信心。
截止2017年12月31日,中国海外发展公司房地产合约销售额为2320.7亿港币,增长10.2%,销售面积1446平方米,增长10.9%。毛利润628.7亿港币,净利润407.7亿港币,税后净收益为43.7亿港币。