“未来高端的服务式公寓是一个比较大的蓝海,我们定位于中高端市场以及85后庞大的租赁客群。”远洋集团长租公寓中心常务副总经理俞国泰曾在公开场合明确提出。
为了争得中高端客户的青睐,除了最基本的安全、便利、舒适和经济之外,远洋邦舍在差异化层面上也有不少亮点,譬如健康建筑体系。资料显示,截止2018年年底,远洋健康建筑体系已经在全国59个项目实施落地,涵盖住宅、长租公寓和养老等多业态产品,覆盖总计约1161万平米,2019年后体系将进行全面覆盖。
为了获得更好的市场和收入,远洋邦舍还尝试推进新的模式,将联合办公与长租公寓两大热点相结合。
“我们希望这是一个综合类的工作、生活共享的社区,使得能够更接近于年轻人,24小时之内也许能够让他更多的时间留在这个区域内。”俞国泰表示。
以邦舍第一个项目为例,北京青年路店就是一个共享公寓和办公的集成项目。其最大特点是,注重居住体验的提升和社群文化的创造,集合办公、居住、饮食、休闲的超大公共空间,吸引了市场极大关注度。
这也使远洋邦邦舍得以在夹缝中艰难站立。
“公寓不是一个挣快钱、挣大钱的行业”
克而瑞的监测数据显示,在盈利方面,目前国内20个重点城市公寓租金回报率为1%-3%(一线城市低于2%),低于办公租金回报率4%-6%,且远低于国际公寓水平。
长租公寓缺乏赢利模式这个行业性难题同样也在困扰着远洋。作为一种新兴业态,地贵、钱贵、周转慢,是长租公寓无法绕过的“痛点”。
今年5月13日,朗诗集团宣布将处于亏损阶段的长租公寓业务剥离至控股集团,成为首个因亏损原因将长租公寓业务剥离上市公司主体的地产公司。面临这一困扰的绝不仅是朗诗集团。有公开资料显示,目前已有至少15个长租公寓品牌遭遇爆仓危机。
除了将长租公寓作为融资产品用未来收益获取发展资金外,长租公寓并未找到好的赢利模式。
用自有资金和租金收益来维持长租公寓的发展,显然不是长租公寓的发展之道,远洋邦舍在长租公寓的融资方面也有过一些动作。
掌柜财经查阅资料发现,2017年11月份,远洋集团与广东建行达成住房租赁业务合作。广东省建行将向远洋提供包括基金、并购贷、开发贷、经营性物业贷、REITS、ABS等多形式业务品种、总额达100亿元的住房租赁专项融资服务。另悉,2018年8月2日,远洋地产长租公寓ABS获深交所审批,产品总规模50亿;2018年12月13日,远洋集团成功发行商业地产REITs产品,总规模约32亿。
近几年,远洋集团一直构建自己的多元化业务版图。除了住宅主业,包括金融、养老产业、长租公寓、大物流、大数据、智能化亦被远洋确定为未来的新兴战略业务板块。尽管远洋方面多次表示,除了开发主业,在其他几个业务领域都已具备独立发展的能力。但是却未能有数据得以佐证这一点。根据年报显示,虽然除了物业开发以外的业务都实现了不同程度的增长,尤其是其他房地产相关业务营收大涨58%,但是仍然保持着微少的营业额贡献。总的来说,其多元化战略的部署,结果也不尽如人意。
俞国泰曾在公开场合表示,长租公寓市场发展需要有长期稳定的资金,而且还是相对要求回报率比较低的资金来参与,才会助推这个行业的健康发展。在他看来,“公寓不是一个挣快钱、挣大钱的行业态。“
这句话,隐约透露出远洋长租公寓发展的尴尬。
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