恒大新战略：“一增一控”走向稳健新时代

　　今年所以房企的业绩发布会中，恒大的“新战略”成为了近日热议的话题。

　　许家印在业绩发布会上正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”

　　恒大新战略的背后逻辑，归根结底是“开源节流”四个字，“降负债”是此次战略的核心目标。

　　三年降负债4500亿  

　　恒大决心降负债，是基于市场发展趋势和自身发展需求做出的顺势之举。在宏观经济面临挑战、房地产行业步入平稳发展期的背景下，高负债发展道路已很难走通，房企主动降负债的帷幕已拉开。

　　如果非要在鸡蛋里挑骨头，那么只能说恒大的负债一直处于行业偏高水平。年报数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿，核心利润408.2亿，资产负债率77.9%，净负债率159.3%，现金余额2287.7亿。

　　许家印为实现恒大在未来的市场中更加持续稳健的发展，大刀阔斧启动战略转型，其中核心就是降负债，即要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。

　　“一增一控”精准发力

　　在设立了降负债的大目标后，如何以“动”解决问题显得尤为关键。恒大的破题之道是精准发力“高增长”和“控规模”，双轮驱动大降负债。

　　一方面，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。面对楼市寒冬，要实现销售逆势大幅增长，就需要充分利用恒大充足的土地储备和“网上卖房”的巨大优势。

　　目前恒大拥有约3亿平米的土地储备，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长。同时，得益于“网上卖房”，恒大实现一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%。这都为其完成全年销售目标提供了强有力保证。

　　另一方面，“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。

　　许家印在会上算了笔账，“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。从土地储备来看。

　　这笔账，在一增一控的保驾护航下，2022年负债下降至4500亿以下的目标并不遥远。