万达集团“创新企业文化” 三大“法宝”铸造凝聚力

    （万达集团荣获“2006CCTV中国年度雇主”称号，得分位列所有企业第一，其中员工对企业发展前景的认可、员工对企业文化的认可、员工对企业形象的认可三大核心指标得分远远领先于全国其他参评的企业）

    三大“法宝”铸造凝聚力

    一个企业的凝聚力在其发展中的作用举足轻重，王健林通过三大法宝成功将万达人的心聚拢在一起。每次盛大的万达年会、万达新春联欢晚会为万达人提供展示才艺的舞台；万达通讯创办十余年，是万达的一部茁壮成长史；而万达内部的各种读书、演讲活动，则不断满足着万达人的精神追求。

    （最佳雇主房地产业TOP10，此奖项是国内最具价值、最具影响力的大学生雇主品牌之一。万达集团已连续2年获此奖项，充分显示万达集团雇主品牌形象已经深入人心，得到了大学生群体的广泛认可。）

    （2011年9月，万达集团荣获“2011中国最佳人力资源典范企业”称号，自2009年起，万达集团已连续三年获此殊荣。）

    任何的成功范本都有它与众不同、超越其他的独到之处。万达之所以能在24年间一直行走在国内企业的前沿，与它的企业文化密不可分。正是这样一股由内而发的力量，推动着它在发展的道路上越走越远。