万科地产转型新篇章  松花湖度假区于16日惊艳亮相

　　2015年1月16日下午，作为国内冬日山地度假的新地标，万科松花湖度假区在大青山脚下的西武王子大饭店盛大启幕，正式进入营业阶段。这家在过去一年反复强调转型的龙头房企，以新业务的启幕揭开了新一年的篇章。

　　刚刚结束的2014年，万科实现了回款2000亿的目标，步入了向“城市配套服务商”转型的白银时代。去年9月，总裁郁亮在与媒体的见面会以“住宅地产、消费体验地产和产业地产”重新诠释了“城市配套服务商”的定位。此次亮相的万科松花湖度假区可以视作万科在消费体验类地产领域的又一全新尝试，同时，也标志着中国最大的城区滑雪度假区由此诞生。

　　松花湖度假区的启幕吸引了来自中外各界的众多嘉宾。中国滑雪协会副秘书长安林彬，吉林市副市长张国臣，申雪、赵宏博等奥运冠军，日本西武集团董事长后藤高志，意大利、日本、奥地利驻华领事参赞等150多名来宾出席典礼。万科方面则由总裁郁亮带队，高级副总裁丁长峰、毛大庆联袂出席，充分体现了管理层对这一新业务的重视。

　　万科转型进行时 鼓励尝试新业务

　　万科总裁郁亮在万科集团2014年终述职会上提出2015年万科“要转型，有增长!”并鼓励大家勇于尝试新业务。事实上万科有这样的战略转型和想法比其对外宣布的时间要早很多，据万科高级副总裁丁长峰介绍万科在过去的四五年之间一直在对新业务进行探索，“当然这些新业务的探索创新主要以各地公司为主，因为一线最懂得客户的需求。”

　　“万科不仅要建好房子，更要追求和城市共同成长，让广大业主和群众享受更全面的优质配套服务。”郁亮在万科松花湖度假区开幕致辞中表示，休闲度假物业将成万科未来业务的重要组成部分。和传统的度假物业不同，松花湖度假区融合了大量的运动和亲子教育元素。郁亮认为，全民健身意识的兴起，将以运动为主题的休闲度假模式带来广阔市场。

　　据了解，中国的滑雪行业起步较晚，但处于迅猛发展阶段。1996年，全国仅有不超过9个滑雪场，不足1000的滑雪者;到2013年时，已经增长到近400个滑雪场，每年的滑雪人次达到500万。与邻国日本以及欧美等发达国家相比，中国的滑雪行业还有明显差距，但差距正意味着其中蕴藏着巨大的机遇和发展空间。1月6日，北京正式向国际奥委会递交了申办2022年冬奥会的报告。这无疑将为中国冰雪运动的发展，尤其是群众冰雪运动的普及和提升带来新的契机。