恒大成立20周年 许家印解读恒大发展模式

　　起步于100平方米的民房、从零开始，到总资产逾7500亿元、180多个城市开发项目500多个，恒大用了20年。

　　6月26日，恒大集团用地产界前所未有的一种宏大叙事，迎来成立20周年大庆。这20年来，恒大在地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育和农牧等六大领域书写了一个个传奇，旗下已有6家境内外上市公司，从一家房地产企业转型为多元化产业巨头。作为恒大集团的创始人，恒大集团董事局主席许家印亲自“导演”了恒大每一步的发展历程。许家印在当天庆典上致辞，尽管只有短短8分钟，但是其丰富的信息，透彻地全盘解析了恒大的发展模式。

　　初生：三年完成

　　从广州到全国布局

　　20年前，恒大诞生于广州一间不到100平方米的民房。当时的地产环境并不好，内部环境看，广州已有2000多家房地产企业，竞争激烈;外部环境看，适逢亚洲金融风暴肆虐。

　　面对这样的艰难处境，恒大瞄准房地产，抓住当时即将取消福利分房、实现住房商品化的机遇，实现首个项目当日卖完。很多地产人士也许并不知道，十多年前，就有了“受捧盘”。

　　首发告捷后，恒大开始实施“规模取胜”的发展战略及“艰苦创业、高速发展”的第一个“三年计划”，同时确立了“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的恒大企业精神、“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风、“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大企业宗旨。

　　当时的恒大规模尚小，成立初期，许家印就先见性地为公司制定了发展战略、企业精神和目标，为恒大规划了发展蓝图，使得恒大在短期内快速发展，三年就实现了迈出广州，走向全国。

　　蓬勃：三大重要机遇

　　促进国际化发展

　　随后，恒大迎来发展的三大重要机遇。

　　2006年，中国房地产进入黄金发展期，恒大开始向全国拓展，确定以二三线城市为主要拓展方向，成功抢占了刚需这个最大的市场。2009年恒大成功在香港上市，实现国际化发展。

　　打开全国市场后，许家印通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，确保了产品质量，有效控制成本，满足了高速发展的需求。

　　到了2013年，恒大的业务开始多元化发展，目前已形成了以地产为主业，金融、互联网、健康、农牧等多元产业协同发展的新格局，拥有中国恒大集团、恒大健康、恒腾网络、嘉凯城、恒大淘宝、恒大文化等6家境内外上市公司。

　　跨越：总资产超过7500亿元

　　据悉，恒大去年房地产销售已突破2000亿元，今年前5月就达1104亿元，同比去年，恒大的销售量上升幅度达到77.1%。

　　经过20年的高速发展，恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团，现有总资产超过7500亿元，年销售规模超过3000亿元，员工人数8.6万多人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，解决就业130多万人，平均每天向国家纳税1亿多元。

　　自恒大成立之初，许家印就明确其“民生地产”的发展定位，让利于民;在多元化拓展方面，恒大进入了与老百姓生活密切相关的衣食住行等领域，体现了其一直以来的惠民情怀。并且在抓好企业发展的同时，以感恩之心积极承担社会责任，又体现了其家国情怀。

　　许家印在致辞中将恒大的今天，归功于全体员工的拼搏和奉献，设身处地道出了员工在工作中的艰辛付出。其发自内心的真情流露，让在场的很多恒大员工也一起纷纷落泪，体现出其对员工的深厚情怀。

　　值得一提的是，庆典仪式当天，许家印的豪华“朋友圈”也集体亮相，包括阿里巴巴主席马云、新世界主席郑家纯、复星董事长郭广昌等众多商业大佬，整体嘉宾人数有1800多位。如此强大的嘉宾阵容不仅从侧面反映了许家印本人的个人魅力，更凸显了恒大的实力与品牌影响力。

　　许家印致辞

　　今天，我们欢聚一堂，隆重举行恒大集团成立20周年庆典。在这个喜庆而特别的日子，首先，我代表恒大集团对大家的光临表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

　　经过20年的高速发展，恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团，现有总资产超过7500亿元，年销售规模超过3000亿元，员工人数86000多人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，解决就业130多万人，平均每天向国家纳税一个多亿。

　　1996年6月26日，也就是20年前的今天，恒大在广州注册成立。我们从零开始，七八个人，挤在不到100平方米的民房里办公。当时广州已有2000多家房地产企业，又赶上了亚洲金融风暴。面对这样的艰难处境，我们迎难而上，开始实施我们的“规模取胜”的发展战略及“艰苦创业 高速发展”的第一个“三年计划”，同时确立了“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的恒大企业精神、“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风、“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大企业宗旨。

　　我们开发的第一个楼盘是金碧花园。为了公司起步发展，我们以每平方米2800元的亏本价开盘，两个小时抢购一空，实现销售额8000万元，获得了公司起步发展极其宝贵的第一桶金。

　　经过十年的快速发展，到2006年，公司已跻身中国房企20强。我们审时度势，开始实施我们的“规模+品牌”的发展战略。当时，恒大开始从广州向全国拓展，为了确保产品质量、控制成本，满足公司高速发展的需要，在管理方面，我们确定了紧密型集团化管理模式;在运营方面，我们采用了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式;在产品定位方面，我们确立了非毛坯修交楼的民生地产战略。经过几年的拼搏，我们实现了“拓展全国 迈向国际”的第四个三年计划。到2009年11月5日，恒大在香港成功上市。目前，恒大已进入“多元+规模+品牌”的发展战略阶段，正在实施“夯实基础 多元发展”的第七个“三年计划”。

　　作为一家民营企业，恒大20年来所取得的成就，得益于党的改革开放政策和全社会的支持。在这里，我们要感谢党、感谢国家、感谢这个伟大的时代。饮水思源，回报社会，是民营企业应尽的社会责任，我们将一如既往积极投身慈善公益事业。

　　恒大20年的辉煌与荣耀，离不开全体员工的努力拼搏。是你们用无数的心血和汗水，才换来了恒大的今天。

　　恒大将开启新的征程。我坚信，在社会各界的支持下，通过全体员工的努力奋斗，恒大的明天一定会更好。

　　谢谢大家。