从再“加码”20亿看恒大如何做好精准扶贫“大文章”

　　脱贫难，难脱贫，是摆在中央和各级政府面前的重要挑战，这是因为剩下来的贫困人口是中国社会问题最集中的群体，贫困连片地区，也是客观自然条件很难迅速解决的事实。以恒大帮扶的毕节为例，该市是全国最贫困的地区之一，三代党和国家领导人高度重视毕节扶贫工作。

　　要在毕节打赢脱贫攻坚战，需要的不仅仅是资金，更重要的是方式、方法及效率。为此，恒大首创“出人才、出技术、出管理、出思路”的新模式，派出2108人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等措施，“多管齐下”以实现2020年帮扶毕节全市近百万贫困人口全部稳定脱贫的目标。

　　精准扶贫的本质特征，就是在巨大的人口群体中，找到最需要扶持的人。但每个村落、每个家庭导致贫困的原因并不一样，只有深入群众，深入每家每户，才能获得精准扶贫效果。为此，恒大从全集团系统选拔了2108名优秀的领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线，他们踩着泥泞的山路，逐户访谈，深入了解需求、困难，登记入册，并充分利用大数据技术进行分析研判，真正实现工作到村、包干到户、责任到人。

　　贫困群众被吸纳到恒大引进的上下游企业就业

　　要实现永久脱贫，关键在于提升“造血能力”，因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。恒大结合当地实际，发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营，帮助贫困人口就地脱贫。

　　扶贫先扶志、扶贫必扶智，让贫困地区的孩子们接受良好教育, 是拔除穷根的关键,也是阻断贫困代际传递的重要途径。恒大通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育资源缺口，已建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用。此外，通过吸纳就业扶贫，恒大组织职业技能培训，吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团及战略合作企业就业，目前已培训19835人，已吸纳就业15959人，就业人员年人均工资4.2万元，实现“一人就业、全家脱贫”。