邓志旺：万科太聪明棠樾很狡猾，不投枉称富豪

    1、 限购令下，楼市冰封

    2010年9月，举国欢庆之时却是楼市花容失色之际。深圳颁布“限购令”等“二次调控”政策，硬性规定每户购房套数，且同时提高首次置业的首付比例。一言以蔽之，政策的效果就是“让有钱买的没有资格买，让有资格买的没钱买”。限购令如同一道防火墙，把汹涌的投资资金和有限的住房资源硬生生地隔离开来。投资者手握资金、胸怀楼市，却在“限购令”这堵墙前不能不望“楼”兴叹。数据最有说服力：“限购令”后深圳新房日成交量跌到百套之下，量缩价跌，市场大有冰封之趋势。

    面对此光景，开发商懵了，投资者傻了，舆论呆了。缓过神来后，相关利益方开始不遗余力地抨击“限购令”。有人以法律为武器，大骂“限购令”违宪，没有法律基础，声称要状告颁布“限购令”的地方政府（但目前似乎还没有采取举措）。有人以道德为武器，讥讽“限购令”导致“假离婚”盛行，妻离子散，哀鸿遍野，给“限购令”背上道德的十字架。然而，放眼四海，真正理性、建设性的应对之策却难以觅见。震惊、愤怒、失望、迷惘之后，何处才是楼市的出路？

    2、聪明万科，急中生智

    智者，顺应形势者。纵览楼市，智者并不多见，万科乃其中佼佼者。在好的位置拿不到地，就去郊区，用地段之外之物弥补地段上的不足，开创了诸如四季花城等经典产品。

    即便面对国内诡异的政策调控迷局，万科也是屡屡果敢应对。如2005年深圳要求开发商取得预售证前不能收取诚意金，引发了业界的阳奉阴违，但万科却高调在各大媒体发布公告，力挺政策，主动退还诚意金，一时成为业界焦点。万科也因此成为公众眼中的“乖孩子”，业界的标杆。埋怨和抵抗对自己不利因素，是本能；接受不利因素，巧妙应对，是超越。万科就是这样一个超越本能、聪明睿智的生命体。

    这一次，面对棘手的“限购令”，万科又将如何理性应对？

    3、 棠樾智变，东成西就

    “限购令”为区域性政策，深圳等十多个城市成为“限购令”的急先锋。政策的非均衡性必然导致资金如水一样——从政策管制的高地向政策管制的洼地流动。毫无疑问，资金首先由政策管制下的深圳向周边地区扩散。东莞毫无疑问，是资金流入的第一站。市场反馈的信息证明了这一点：十月份东莞楼市已经出现“井喷”之势。

    万科审时度势，急推棠樾，吸纳外流资金。更为重要的是万科棠樾面对“限购令”的智变：从买房子转变为卖资产。所谓卖资产，棠樾瞄准的就是那些有资金，想寻觅最合适的资产进行投资的富豪人群。棠樾就是为满足深圳财富阶层未来主流生活方式——家庭长期养生度假式居住而量身打造的优良资产。家庭长期养生度假式居住，承载的是一种未来具备必然趋势的强大购买力。投资棠樾，实际上就是把握深圳财富阶层生活趋势抢占先机。

    而同时拥有湖泊、山岭、岛屿三重稀缺资源，比邻国际级高尔夫休闲配套（观澜湖球会）人工资源，还有深圳万科迄今为止最大手笔3亿打造的城市养心配套，更为其保值增值打下基础。

    投资楼市，当下首选东莞；投资选“股”，首先棠樾。展望未来，棠樾必然会东成西就，带着“限购令”的脚铐下华丽转身、能歌善舞，成就淡市下的奇迹。