合生创展集团总裁薛虎：高速增长不再是诱人目标

    【旅游、产业地产大家都在同一起跑线上，比得就是谁更快、更准、更好】

    中国房地产报：合生创展今年会有一批亲水型的湾区系列产品面世，这与以往公司都市类产品有所不同，这些产品的打造是如何考虑的？

    薛虎：是的，下半年在会有一批“都市湾区”类项目推出来，包括大亚湾滨海城、杭州湾国际新城、太仓港合生财富花园、渤海湾秦皇岛天戴河以及大连江山帝景等。这是公司丰富产品线的做法，原来主要以都市型产品为主，而这些新项目兼具居住和度假旅游功能，“都市湾区”系列是我们另一个综合细分的住宅产品品牌。

    这是因为目前城市发展超负荷运转带来很多问题，一批人群希望能够找到一些环境好一些而时间支配自由度大一些的产品，这样就会使得城市分流一部分人出来，这些人又必然带出他们的家庭，他们要享受长期的环境和配套，又不能距离工作地点太远，我们在配合城市规划和发展的探索，发现有这样一些原来容易被忽略的区域可供选择。这些近郊化的产品对海边、水边的通风、采光、气候特点进行了一些研究，可以说是都市类产品的一个延伸。

    中国房地产报：合生创展正在大举进入商业地产、产业地产和旅游地产等新领域，这么大的盘子，人才和团队如何解决？

    薛虎：我们会采取内外结合的方式，在地产基础操作层面有一些共通性的东西，这个在内部靠原有的开发和运作团队就可以解决，至于商业、产业和旅游等专业层面，我们会积极引入外部资源，寻找一些国际级专业性的服务机构。

    其实这不只是我们的问题，在整个中国大陆这些都是新兴的领域，没有哪个企业已经做得很成熟了，同行们水平都差不多，都在从头摸索，资源、人员配备方面也很少，国内也没有特别成熟的团队。所以说，大家都站在同一起跑线上，就要看谁做得更快、更准、更好了。

    中国房地产报：合生创展在商业地产方面的布局已经显现雏形，在业态方面是如何考虑的，短期内是否会对经营和资金带来压力？

    薛虎：我们说的比较多的商业地产主要分为两部分，一部分是写字楼，我们这部分量比较大，各个城市都有分布，并且正在投入使用，而且做的压力并不大，尤其是核心城市，写字楼无论是租是售需求都很旺盛；另一部分则是纯粹的商场和购物中心，这部分公司量并不多，主要分布在上海、北京和广州，由于量不大位置又比较好，所以压力也不算大。

    中国房地产报：公司对商业地产市场的未来如何判断？预计商业地产未来的体量和贡献如何？

    薛虎：从去年开始合生创展的商业地产项目开始大量投入使用，未来几年将是落成的高峰期。我们的判断是未来4~5年是世界经济增长恢复期，我们的商业项目正好能够赶上这波市场机会。我们逐步投资建设的投资物业体量估计会在300万平方米左右，最希望能够对现金流有10%~20%左右的贡献度。

    中国房地产报：目前合生创展的毛利率水平仍然保持在40%左右，占据行业前列，但在商业地产的布局和二线城市的迅速销售是否会在短期内对毛利润以及整体利润回报水平产生一定压力？

    薛虎：我们基本上将毛利率维持在40%左右，各种产品会有一个合理的搭配，以核心城市的高端利润维持利润水平，二三线城市中端产品虽然利润相对较低，但是现金流高，能够摊薄期间费用，最终也会有利于利润的提升，我们会保证不同利润水平的产品相得益彰，达到一个平衡点，也就不会造成利润水平的较大波动。