蔡云：房地产企业要调整角色 聚焦专业化、多元化

　　3月22日，以“万物生长”为主题的2023观点年度论坛在广州隆重举行，数百位业界精英齐聚羊城，共话复苏的未来。

　　在大会现场，中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长、研究员蔡云发表“市场调整中的专业化与多元化”的主题演讲时表示，房地产行业是周期性行业，在过去30年中，中国房地产业在调整中前行，记录了改革开放城市发展行进的历史，在未来房地产的格局中，房地产不是一个单一的行业，而是伴随着新兴产业而发展。

中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长、研究员蔡云女士

　　蔡云指出，房地产一头连着民生一头连着经济增长，过去三年受疫情影响，部分房企出现了暴雷及违约现状。在供给端聚焦有效化解头部房企风险，改善资产负债情况，防止房地产无需扩张。在需求端，则加强保障性租赁住房建设，解决新市民及年轻人住房的需求。

　　中央的定位是租售并举，未来将推进长租房建设，稳房价，稳预期。与此同时，全国经济在扩发内需，扩大内需更多的是扩大住房内需，房地产是产业，目前有3亿左右的新市民，都会将其纳入保障体系，激活市场发展动力。

　　对此，她建议，在新的发展阶段，房地产企业要调整角色，聚焦专业化、多元化。

　　第一，专业化。经过30年的发展，房地产“三高”模式已不适应。此外，房地产还没有走出困境，尤其是三四线城市还面临房价下行压力，行业面临转型阵痛期。

　　“房地产企业要有积极信心，因为市场修复需要时间。传统开发企业要立足本身，让产品更加专业化，做深产品品质，促进高质量的发展。此外，面对持有型物业等存量资产增多的现状，房企需要提升资产运营能力。“

　　第二，多元化。多元化是社会对于房企的需求。尤其是在投资角度来看，近日，不动产私募投资基金试点工作启动，主要聚焦包括商业地产存量地产，促进经营性业务的发展。

　　“房地产企业多元化一般有两条路：一是基于住房本身的多元化，另一条则是业务多元化。例如，房地产之外生物制药、医疗、养老等相关领域的多元化。”

　　蔡云认为，目前大多资本商已经进行了投资方向的转变，在城市更新、物流等领域寻找新的利润增长点，开始多元化的尝试。

　　她表示，未来的房地产市场格局竞争是多元的、多层次的。长期看来，推进高质量的房地产发展，房企需要提高差异化，提升资产质量，引进多重资本的帮助。房地产企业要坚持稳健经营及结构优化，降不增效，转变房地产开发逻辑，让社会接纳地产新的标准。