“e师傅”成立一年半估值超1亿美金 彩生活等资本驱动社区O2O

　　彩生活总裁唐学斌说，为做O2O而O2O，一般没什么好下场。而在这个剩者为王的时代，主打维修的社区O2O“e师傅”获得不错的成长。

　　据悉，成立一年半的“e师傅”目前月流水已超千万，在新一轮的融资中估值更是超过一亿美金。

　　不烧钱的社区O2O 一年半估值超1亿美金

　　官方资料显示，e师傅是一款由深圳乾讯科技有限公司打造的社区O2O垂直应用平台。运作模式类似于Uber，“我们是一个维修师傅的聚合平台，全国各地的维修师傅，从大的房屋、水电工程到小的家电保养。你居家急需的专业服务，我们都提供。” e师傅创始人史力表示。

　　2014年4月，e师傅成立;7月，e师傅APP上线。在试运行短短两个月里，e师傅攻占了彩生活深圳地区的14个小区。彩生活这家国内最大的物业服务平台是e师傅的起点。在e师傅最初的崛起中，彩生活功不可没。

　　在e师傅提供的服务中，社区的公共维修和居民的家庭维修是两大主要板块。

　　而支撑这两个板块的是一套全新的模式。史力说，在社区维修上，e师傅采用的是最新的第三代模式。“第一代是每个小区的驻点维修，第二代是成立一个维修机动队在不同的小区之间游走，但除了养师傅难和管师傅难等问题，也存在着业主、管理者、师傅三者技能不对称、时间不对称的问题”，史力说。

　　史力表示，现在e师傅采用的是最新的第三代模式。而这个第三代是革命性的。因为e师傅的存在，维修工这个岗位在彩生活的社区中逐渐消失。据悉，彩生活目前管理着全国超过1000个社区，一般情况下，以前每个社区要配备两名以上的维修工，全国就是2000多人，而这2000人的工资等固定支出每年就上亿，未来彩生活一个维修工都不再养。

　　目前，从去年正式开始和彩生活合作运营，如今在彩生活全国140多个城市内，e师傅已经覆盖了86个城市，900多个小区，承接了彩生活三分之一的社区公共维修业务。

　　泡沫下万亿市场金矿 巨头跑马圈地

　　成立一年半，如今e师傅的估值预计已经超过了1亿美金。“e师傅抓住、解决了以往物业的痛点，所以起步很快”，史力说。而去年这个时候，e师傅可连1个亿人民币都不值。

　　“至少在社区维修领域，e师傅在国内已经没有什么竞争对手了。”史力说。目前，e师傅的日单量过万、月流水1000多万，这出乎很多人的意料。史力坦言，自己都没想到发展得这么快。

　　而之所以这么快，除了彩生活的支持，资本的驱动也功不可没。在过去一轮融资中，包括彩生活在内的资本已进入。

　　史力表示，我们是一个O2O创新平台，在投资方方面，包括有很多很牛的大佬，他们都是很看好社区经济这一块的，所以都给e师傅注入了资金。

　　在e师傅的投资方中，最具有看点的是一个由全国接近100个物业公司老板组成的合伙基金，这个合伙基金，是专门为投社区O2O而成立的。

　　尽管到目前为止，e师傅已经发展成为国内最大的社区O2O维修平台，但却没花多少钱。“因为我们少花钱，两端的地推工作主要是利用物业的闲置资源来完成，所以我们的现金流也接近持平。”史力表示。也正是因为如此，史力并不看好靠烧钱续命的社区O2O模式。

　　在史力看来，O2O创业公司的大规模倒闭是因为他们还没想明白就去烧钱。

　　这被总结为四大类：比如因为低频次、非刚需而死亡的美业O2O;因为线上流量不足、线下壁垒过高而倒下的家政、宠物照顾等社区O2O;因为消费低频、资源匮乏而关门的婚嫁O2O;因为“大鱼吃小鱼”的洗牌而倒闭的房产O2O;还有因为巨头林立、难以瓜分用户而倒闭的出行和餐饮O2O。

　　在依托彩生活取得初步成功后，e师傅开始开疆扩土。目前，e师傅已进驻雅居乐、金众等物业的社区。