星河商置总经理陶慕明：创新商业模式 加大轻资产输出

   编者按：330新政、降息、降准、930新政……2015年的中国楼市，在中国房地产行业发展史上留下浓墨重彩的一笔。在2015年即将收尾之际，房掌柜邀请具有代表性的房企高管进行高端访谈。通过地产领袖们的讲述，还原中国房地产行业这一年来的变化轨迹。

　　从做电力系统工程转行到商业地产，陶慕明已经在商业地产领域浸染了20余年，因为“商业地产很好玩，除了感兴趣外，这个行业也符合我的性格，时刻充满挑战，没有固定的模式，完全和时代同步。”

　　不过，在陶慕明眼里，2015年的商业地产并不好玩，身为深圳市星河商用置业有限公司总经理的他，或许是认为2015年的商业地产太平淡了，没有住宅领域的狂躁与心跳，即便被众多业内人士视为“洪水猛兽”的电商，陶慕明也不以为然，他认为电商只是一种消费形态，并不是实体商业的竞争对手。

　　因此，星河商业的战略版图仍将进一步扩大，未来将重点发展广州、佛山、中山及东莞等珠三角地区，而且还会加大对长三角的投资。

　　商业地产是星河集团发展的重中之重，作为其核心竞争力的星河COCO Park、星河COCO City的商业模式，正在成为星河商业二次布局的重要法码。自从去年年底首次试水管理输出iCO项目后，星河商业正式迈出轻资产运作步伐。

　　陶慕明透露，星河将通过轻资产运作模式，成为一家品牌独立的商业公司，并通过产业链的延伸、加强商业管理运营等手段，对商业地产进行二次布局。未来5年内星河商业的轻资产输出将会成为发展重点。

　　借助轻资产化的运作，星河商业地产的快速扩张通道已正式开启。