彩生活长租公寓运作逻辑：资源整合在左 运营管理在右

　　2017年，住房租赁市场迎来“爆发式”发展，作为住房租赁市场的重要组成部分，长租公寓市场迎来“最好的时代”。

　　在需求和政策刺激下，开发商、中介机构和互联网企业等纷纷宣布进军公寓市场。以物业服务著称、掌握大量租赁房屋的彩生活也准备大展拳脚。

仅为配图，文图无关联

　　彩生活宣布进入长租公寓

　　12月26日，彩生活旗下乐家宣布携手房掌柜二手房经纪业务进入长租公寓市场。

　　房屋租赁本是彩生活业务链条的一环，只不过做的不太出色。

　　彩生活集团总裁唐学斌坦陈，“彩生活做了将近十年，接触房源规模庞大，服务全国200个城市1000万业主，服务房源中有200-300万套为出租房。遗憾的是，提供服务的房源数量不到出租房源总量的1%。”

　　戴德梁行提供的《长租公寓市场发展研究》报告显示，北上广深集中式长租公寓品牌总数量超过300多家，管理房间数量超过200万间，龙头企业也已初具规模，行业排名前十位的企业管理的房屋间数都已过万。

　　面对竞争激烈的大环境，后入者乐家的竞争优势在哪?

　　掌门人唐学斌意识到，想要下好这盘棋，必须要高效整合各方面资源，必须要借力，这也是彩生活寻求与房掌柜及其他企业合作的原因。

　　房掌柜董事长张毅表示，“房掌柜将从线上线下导流、产品推广及客户转化方面，为乐家提供资源匹配和支持。”

　　彩生活将物业管理优势转移到房掌柜，让房掌柜快速接触房源，拿到房源。此外，彩生活有很多金融方面的牌照，也可以对房掌柜予以支持、倾斜。