据了解,一栋房屋在还没有开始建设、甚至还处在设计环节时,就可以在打扮家的家装BIM系统里生成数字化的房屋数据和装修数据。而在拥有了这些数字化结构数据后,它能够帮助地产商轻松实现从增量房业务到存量房业务乃至全生命周期管理等业务流程的轻松跨越。
换句话说,有了这套系统之后,售楼也不再是“一锤子买卖”,因为它能够帮助地产商构建从拿地开始的房屋全生命周期管理体系,实现从“智慧设计”、“智慧交付”到“智慧运维”的全流程服务,从而使地产商真正可以赚取房屋70年的钱。
非地产出身的装修企业,也可以使用家装BIM轻松留存客户的数字化装修档案,并依托装修档案拓展硬装后市场和整装后市场,甚至也能构建出针对装修房屋的全生命周期服务体系。
特征三:大幅度降低对人的依赖,BIM+AI助力家装行业标准化
家装行业的本质是服务业,而服务业最重要的资源就是人,但是从业人员服务能力的参差不齐、服务流程的非标准化限制了行业的规模化发展。随着互联网时代的加速发展,家装行业人员流动将越来越频繁,在未来,从业人员的稀缺程度也会越来越高,这是全行业普遍面临的难题。
因此,优化可标准化的流程及服务、用IT系统提升设计效率、缩短生成施工图和精准算量清单的时间就变得尤为重要。而基于“AI+BIM”的打扮家能够借助SaaS系统及配套的交付服务解决这个问题。
以设计为例,家装企业的管理员可以将优秀的BIM级设计方案保存成设计模板,全国不同门店的设计师可以在任意户型中智能化套用。模板内的平面布局、硬装、配饰会经由AI算法按空间进行自动匹配,比如能够根据空间大小自动生成吊顶并添加灯槽、自动增减空间内家具数量等。
另一方面,在完成设计后,设计师还可以利用家装BIM“后台标准化、前台个性化”的特点,自动匹配标准的施工工艺和材料,一键生成施工图和算量清单,将原本10天的工作量缩减到1小时。
在采访中,崔健向 提到为什么投入那么多资源从零开发家装BIM系统,而不是在原有的效果图软件基础上做迭代性开发的核心原因。“效果图软件做得再好最多只能产生升级版的效果图软件,永远无法完整还原真实户型和真实装修过程,这样就不能真正指导现场施工。”崔健提到,“而且,一味追求视觉冲击力的效果图软件还会导致设计环节和施工环节的分离,最终影响到交付质量和业主满意度。而家装BIM就是专为交付而生的IT系统,所有无法交付的材料和工艺都不能在BIM系统中被设计出来,这是效果图软件无法做到的。”
完成A2轮数千万元融资之后,打扮家开始从软件工具提供商向解决方案提供商角色转变
伴随着地产圈对包括家装行业在内的存量业务关注度的提升,如何提升家装行业效率、降低综合成本,即“不愿意走传统装企老路”也成为了泛地产从业者的普遍心态。一方面,地产企业介入家居家装市场的优势在于资金实力雄厚、业务量大、不愁客户来源;另一方面,地产商由于在面临家装业务时的心理准备、人才储备和节奏把控等方面的准备不足,转型之路并不顺利。这恰恰为一直以来专注在家装领域进行新技术新模式创新的打扮家提供了巨大机会。
“现在,我们能看到泛地产、泛家居的边界变得越来越模糊、重合度也越来越高,包括这一轮的投资方明源云也是来自地产生态链软件服务商的头部企业。很多房地产企业由于布局家装业务产生了新的需求,在这样的契机下,来自地产企业旗下的家装公司将有可能成为家装行业的一股不可忽视的新力量。”崔健告诉 。
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