品牌房企打起“暗战” 社区商业模式未成型概念先热

　　回顾2014年，中国的房地产行业增速放缓，结束十年“黄金时代”迈入“白银时代”。在此背景下，大型全国性房企、小型区域类房企均将目光聚焦至能带来持续增长的“社区”上。

　　对此，有观点认为，如果说拿地建房卖房模式是房地产企业的1.0版本，那么房企的下一站就是注重社区居民服务的2.0时代。此言不虚，回望2014年，《每日经济新闻》记者发现，全国大型房地产开发商，如万科、绿地、花样年等高调“掘金”社区，中小型房企亦是不甘示弱向社区发力。需要注意的是，在国家推动智慧城市建设背景下，房企更多地钟情于智慧社区的打造。

　　全国房地产经理人联盟四川分盟秘书长何良栩告诉《每日经济新闻》记者，“社区”热的背后，是开发商在销售环境发生变化后的战略转移，房企一系列发力社区的动作均可归结为“为卖房服务”。

　　不论社区是否能成为房企掘金的“蓝海”，何良栩认为，未来房地产都需要进行变革，改变原有的思维模式。

　　房企目光聚焦“社区”

　　房地产行业进入 “白银时代”，开发商试图改变传统的建房卖房模式，将目光不约而同地聚焦在“社区”一词上。

　　这其中最引入注目的，当属今年6月花样年分拆上市的物管公司彩生活服务集团。8月份，彩生活集团发布智慧社区升级版，号称将进入彩生活2.2时代。近日，彩生活还推出充值物业费预付款，既能抵扣一年物业费，又能享受3.5%年化收益的社区理财产品，这被业界视为掘金社区的一大动作。

　　除了彩生活之外，万科、绿地等一线品牌房企均在加码社区“掘金”战略。值得注意的是，在国家提出智慧城市战略背景下，房企在发力“社区”上多钟情于“智慧”概念，“智慧社区”建设正被开发商积极推动。

　　与以往单纯的收取物业费思路不同，万科在社区建设上，更多看重基于互联网大数据思维下的社区商业机会。2014年初，万科团队频频考察阿里和小米等科技公司。6月5日，万科还宣布牵手百度，基于百度的LBS(定位)技术，开启商业地产的科技化运营，此举被业界解读为万科迎接大数据时代。

　　7月，万科又与渣打银行(中国)有限公司签署《战略合作备忘录》，未来将就高端资源的整合与置换、智慧社区住户的金融解决方案等进行合作。

　　相较万科，绿地亦较多地引入外界多方资源。自2013年7月对外发布“智慧城镇计划”后，今年4月，绿地集团在成都举行了以“世界绿地智慧力量”为主题的战略发布会及绿地智慧综合体首映秀活动。发布会现场，绿地集团透露参与这一战略的合作伙伴包括三星、华为、IBM、中兴和思科等IT科技巨头。

　　绿地集团执行副总裁、总建筑师胡京表示，绿地比计划2015年提早一年推出多种物业和多种服务为一体的 “智慧综合体”，计划到2018年打造一个完整结合智慧社区、智慧酒店、智慧产业等的“智慧城市综合体”。

　　不仅万科、绿地等一线地产大鳄发力智慧社区，北大资源、蓝光、炎华置信等中小型开发商也在智慧社区领域展开了较多的尝试。

　　2013年底，北大资源推出了面向业主服务的社区服务网络平台——“资源家”。如今，这一平台已进化到内容更加丰富的2.0版本。