金地大百汇前世今生 金地卓越两雄上演惊心商战

    商场如战场，利益越大其中争斗也就越激烈。岗厦旧改金地大百汇背后所上演的金地、卓越两房企股权之争则可用惊心动魄来形容。

    1998年，深圳启动中心区建设，岗厦西作为中心区内惟一城中村而面临重大升级改造。虽然在福田中心区蓝图里，岗厦西片区曾被不只一次的提及或美好描绘过，但岗厦近500栋之众的民房现实却一再让拆迁面临窘境。困局在2010年才在一家早在2006年即以金地大百汇公司名义出现的岗厦旧改运作主体打破。根据公开数据披露，截止2010年底，岗厦河园片区已签约拆迁的业主高达97%，仅剩3%的钉子户仍在坚守。

    2011年，岗厦旧改拆迁工作收官，部分地块动工在即。在这时刻，本该高兴的推动岗厦旧改居功至伟的明星房企金地却怎么也高兴不起来，因为，金地大百汇虽然头顶金地的光环，却非金地的控股子公司。真正的幕后大老板，却是在金地大百汇此前的股权构成中从未现身的深圳本土民企卓越置业。如此惊变，让金地有了“螳螂捕蝉，黄雀在后”，为他人做嫁衣的苦涩感觉。

    这样的惊天逆转是怎样在金地眼皮底下发生的呢？2006年4月25日，金地与深圳市大百汇房地产有限公司、深圳市鹏润房地产开发有限公司共同出资设立深圳市金地大百汇房地产开发有限公司负责运作深圳岗厦项目。公司中，金地持股35%，另两家各持33%、32%。由此可见，单就股权结构而言，金地为岗厦旧改运作主体金地大百汇的最大单一股东，加之其作为知名度之高，外界一律称岗厦旧改为金地旗下项目，金地显然也是这样认为。金地2006年第七次临时董事会决议公告“金地大百汇为公司控股子公司”，在06-09年的公司公告和决议中就经常出现有关金地大百汇与岗厦旧改的相关内容。

    2006年7月27日，福田区政府即与岗厦股份公司、金地大百汇公司签署《岗厦河园片区改造项目合作协议》。金地大百汇被媒体解读为金地集团和五叶神等企业联合组建。正是这样的组建在增大岗厦旧改实力的同时也为精通财技与隐身绝技的本土民企卓越置业的潜伏进入埋下伏笔。

    2009年10月，卓越置业在准备赴港上市的招股文件中首次披露：深圳大百汇房地产有限公司为其拥有51%权益的附属公司，其余49%权益由深圳大百汇集团拥有，且同时指出深圳鹏润亦为深圳大百汇全资拥有。换言之，运作岗厦旧改的主体金地大百汇的二股东深圳大百汇和三股东深圳鹏润实为一家人，大百汇才是岗厦旧改启动之初的控股股东，当然现在换成了卓越，此前的单一大股东金地才是名副其实的小股东。由此，运作岗厦旧改的项目公司金地大百汇形成金地35%；深圳大百汇65%（卓越51%、大百汇49%）的股权架构，正式宣告岗厦旧改主导地位由此前一直打头阵的金地变为暗渡阵仓成功的幕后老板卓越，岗厦旧改股权上演惊天逆转。

    对于金地在此战中的马失前蹄，知名地产剑客风云大少分析认为，其一，金地在深圳城市更新历程中起了个大早，金地旧改公司以证明金地集团的高瞻远瞩，由其主导的渔农村旧改成功经验成为其介入岗厦旧改的重大基石；其二，作为福田区属国企和声誉赫赫的品牌房企，金地自认为由其担纲福田区政府积极推动的岗厦这一中心区内唯一城市村旧改的重担理所当然，也是政府扶持辖区明星国企的又一出政企合作典范；其三，虽然在金地大百汇股权结构中未拥有超过50%的股权，但金地依然谋得单一大股东的有利位置；其四，名列金地大百汇二股东的深圳大百汇不谙地产，三股东鹏润更是地产新生菜鸟，此二者似乎难以撼动金地的强势地位。风云大少感叹，但凡金地多一番调查，多留一个心眼，或许就不会从一开始就落入由大百汇编织的股权陷阱。

    而今一切尘埃落定，无论是胜利者卓越，还是失败者金地都心照不宣的接受了这个结果：岗厦西旧改仍叫金地大百汇并已进入全面施工阶段，卓越也开始对外表示其与金地共同合作大百汇项目。没有刀剑之光的商场或许从某种程度来说比战场还要惊心，一着不慎满盘皆输，理性、谨慎需要企业时时谨记。