观澜湖集团朱嘉盈：观澜湖国际学校一定是国际一流的

　　专访嘉宾：

　　朱嘉盈 观澜湖集团及观澜湖国际教育有限公司执行董事（摄影/李双华）

　　前言：11月11日，观澜湖集团召开发布会，宣布将在观澜湖高尔夫内创办一所国际学校，这所K-12学校会达到国际一流水平，提供3岁幼儿一直到大学预科课程的双语制男女走读及寄宿学校。

　　发布会上，观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士和观澜湖集团及观澜湖国际教育有限公司执行董事朱嘉盈博士两兄妹分别发言，朱鼎健称自己的兄弟姐妹都有机会接受最好的教育，感觉十分幸运，希望在观澜湖能为中国新一代提供同等的国际化教育;朱嘉盈博士则用英文对学校进行了介绍，她的发言充满感情，对学校的建设和未来理念介绍十分详细。

　　发布会结束后，房掌柜才了解到，朱鼎健博士和朱嘉盈博士从小都是在加拿大最好的男校和最好的女校读书长大的，未来观澜湖国际学校是朱嘉盈博士主抓。更重要的是，朱嘉盈博士指出，观澜湖国际学校必定是一所出类拔萃的学校，未来可放心将自己孩子放在这里就读。这句话一下子就打动了房掌柜的心，一个在很多国家接受过世界上最优秀教育的人，有足够的条件去让孩子继续接受世界上最好的教育的人，如果，她放心将孩子放在观澜湖国际学校，那一定是对这个学校的未来充满了信心，那么，这个学校一定值得深入进行了解。

　　这也构成了房掌柜这次专访的理由，11月18日，朱嘉盈在她观澜湖的办公室接受了房掌柜专访，为我们仔细的描述了她创办这个学校的原因以及对未来这个学校的希望。

　　自己创办国际学校

　　是要坚持观澜湖要做就做最好的理念

　　房掌柜(以下简称房)：11日的发布会上，朱主席说是这个学校也是完成你们家族的愿望，他说你们从小接受最好的教育，所以希望中国孩子也接受最好教育。很想知道你们兄弟姐妹在接受这些教育后，你们自己怎么看中西方教育的不同?给你们带来了哪些好处?

　　朱嘉盈(以下简称朱)：感谢你们有建设性的提问，其实我们有六个兄弟姐妹，我们都很有幸在加拿大、美国、英国等国家非常顶级的学校里面学习过。你问到的有关我对中西方教育区别的看法，我个人觉得中国的教育主要是传递型的，把知识传递给学生，是比较特定的教育模式，这个学习方式非常依赖于记东西，而且班级的规模都比较大，有的30到40人甚至更大，所以学生没有很多的机会跟老师的互动交流，比较少的去开发学生自主思维的模式。而西方教育更多是基于启发性的、自主的提问，如何把学到的知识的运用这一种方式。它会更侧重于学生的自我表达，问题解决的方法，以及对事情的分析评判，是一种探索式的思维模式。西方教育更多用到小组的讨论和研究的教育模式，学生参与的程度，对一个问题研究的深度、讨论的广度，所得出的解决方案有很大的差别的。

　　房：这次观澜湖国际学校的发布会，吸引不少人关注，除了深圳国际学校不够外，还有一个原因是你们不是和国外学校联合办学，而是自己创办，为什么不联合办学?

　　朱：一开始我们也曾有过联合办学的想法，还联系过美国、英国、加拿大的一些名校，从大学到中小学，我们都有联系过。但是经过我们的深度讨论以及调查后我们觉得，如果我们直接在现场有个非常优良的管理团队，远比在远方有个不同的管理体系、远方的指导来的实在，而且效果更好。单单合作的话，国外的老师不了解中国文化差异和社会，所以我们希望更加贴近深圳的情况。

　　不过我们仍然保持和谈过的学校的联系，希望后续还可能发展一些合作，比如发展成为姊妹学校，互相交流，甚至得到他们的支持。但是我们更希望自己可以管控这个学校的发展。

　　此外，我们更会与国外大学的教育学院保持紧密联系，与它们制定国际合作协议，引进最卓越的国际教育实践，务求为就读观澜湖国际学校的学生提供最专业的发展机会。

　　房：明白，你们是希望办得更好。

　　朱：是的。观澜湖非常在意自己的名声，不管做什么，我们要做的一定是最好的东西，我们不会因为什么原因让我们的品质降低。所以观澜湖一定会尽力做最好的、最顶级的学校。其实我们已经有一个强有力的管理领导团队，像约翰校长，有丰富的经验在国际学校，他在一些刚刚创办、不同种类的学校都做过领导者，在学校、在教育局里做过校长、领导者。他有非常丰富、非常令人骄傲的教育领域工作经验。这令我们的团队管理能力非常之强。

　　观澜湖国际学校绝对不是地产配套

　　我们希望为中国的教育做一点贡献

　　房:这个学校是为了做地产项目的配套，还是很早就有这个想法?

　　朱：这个问题之前朱主席在新闻发布会上说过，观澜湖住宅已经接近尾声，我们没必要这个时候做这个配套，我们确实希望为了中国的教育做出一点贡献。一直以来，很多人都想租用我们的建筑作为商业用途，但是我们不想这么做，我们不会以以商业目的办学校，不是因为盈利。如果为了盈利，我们早就可以这么做。

　　房：相对深圳其他的国际学校，你们最大的特点会在哪里，从招生到教学，会有哪些不一样?

　　朱：我们是3岁幼儿一直到大学预科课程的双语制男女走读及寄宿学校。从7年纪开始，我们会提供IB课程。

　　和别的学校不一样的是，我们是有非常强的体育设施和体育配备的学校，我们有很好的运动场所。也会注重未来学生的均衡发展，包括他们在艺术方面、体育技能方面、自我情感调控方面等各个方面的发展。我们希望学生是均衡、平衡、全面的发展，重要是，我们能提供非常好培养这些能力的条件。

　　还有就是我们会聘请非常优秀的老师，只有好的老师，才能让我们的孩子最大化的获得自身的发展。同时，我们注重家长与学校的关系，在孩子的培养当中，家和学校是非常紧密的合作者，共同为孩子的发展做出努力，我们叫作家校合作。

　　不去比较别的名校

　　但我们就是要做世界一流的国际学校

　　房：你主抓这个学校，对这个学校未来的前景有没有个蓝图，希望它未来发展成什么样级别的学校?因为之前听朱主席说，未来希望它在国际上有较高的水平，我想知道你们有没有一个目标?

　　朱：可以肯定的是，我们肯定要建一个最一流的学校，最大化发挥学生的潜力和潜能。我们期待每一个学生在学校里获得成功。

　　房：有没有想过这个学校要达到的一个水平和目标?比如和香港的国际学校比较?

　　朱：我说它是一个一流的或者是顶级的学校，就意味着它是领先的，所以我不觉得它还需要做什么比较，我们也不想去打败谁，想去超过谁，我们只是要办一个非常好的学校，让学生能在这里得到非常好的发展。

　　房：在办这个学校之前，你们考察过哪些知名的国际学校作为参照?

　　朱：肯定会的，去过很多学校，如香港、美国、英国、加拿大等。而且，我们朱家兄弟姐妹们都来自很多不同的名校，也会参考。当然，我们还是去参观了很多学校，因为要将最好的东西给观澜湖国际学校的学生。

　　房：很多国际学校对生源也会严格控制，你们对生源方面是否有标准呢?

　　朱：我更期待学生是阳光的和快乐成长的孩子，当然，他也是期望成功的。我们这个学校是从幼儿园就开始，到了中学7年纪以后，上的都是IB课程，挺难的，你没有一定的水平，没有很好的英文能力，没有好的思考、学习能力的话都很难读得好。其实我们从幼童就录取进来，更看重的不是成绩，是学生家庭和他们的理念，可能和想象中的挑法不一样。

　　房：那观澜湖的业主会员只要愿意过来读书的都可以是吗?

　　朱：对于这些观澜湖的会员、业主，只要理念相同，小孩又符合我们的入学要求，我们肯定会优先考虑的，特别是他们的兄弟姐妹来的话会有优先权。

　　房：是和香港一样，姐姐在一个学校读书，弟弟录取的几率就会大很多，是这样吗?

　　朱：是。我们把观澜湖当作一个社区，我们的业主、会员也是社区一员，他们一直支持着观澜湖，那么如果他们的孩子符合入学要求，他的兄弟姐妹来我们肯定会给予优先权，因为兄弟姐妹在一起有利于我们建设一个欣欣向荣的社区。

　　这个学校不以盈利为目标

　　但它未来一定要能自我运转 否则不是好学校

　　房：学校老师全部到位大概要什么时候?

　　朱：我们的幼儿园是2015年开学，小学是2016年，中学是2017年开学。那么老师们也是分批次逐步到位的，现在到位的就是我们的管理团队，老师们会在开学前半年到位。一个学校里面，有校长、园长、管理主任、学科带头人、骨干教师以及行政人员，还有门卫等等，这一系列的人员到位都分不用的步奏，骨干人员肯定是会很早就到位的，其他后勤辅助人员会晚一点到位，但都会在开学之前准备好，以最好的姿态迎接新生。

　　房：观澜湖为这个国际学校投入了3个亿，前几年可能还要一直贴钱进去，有想过这种投资能完全收回?

　　朱：观澜湖对这个国际学校的态度很坚定，在建立和发展初期，资金上会一直“输血”，一直到营运的平衡，然后让它根据良好的运作维持。但是我们认为这是一个非盈利的机构，前几年学生会少，而学校的功能部门是齐全的，光靠学费肯定不够，开始几年观澜湖集团肯定要补贴资金在里面，等到它达到一定规模，进入良性运转，就不用再资助了。

　　而且我认为一个好学校，一个能够长青、持续运转的学校，成熟之后必须有个良好的财务运转状况，能够支持自我运转，否则的话它不能称为一个好学校。

　　房：这里是国际学校和外国语学校一起的，想知道你们上课时一起上，还是会分开?

　　朱：我们要培养有世界眼光的公民，所以需要跟不同文化背景的孩子有互动，这样你的沟通能力、语言水平，包括英文和中文才会有长进。而且我们在课程的设计上，从幼儿园开始，会四六分，侧重中文一点，到小学开始，逐步英文的比例会增加，到IB都是英文为主的，这样才能实现双语的环境，我们期望对每个孩子都是一样的，都是公平的对待他的。

　　乔约翰校长是一位优秀和传奇人物

　　他会让观澜湖国际学校的孩子全面发展

　　房：特别想知道，你们是怎么找到乔约翰校长，又如何打动他决定来观澜湖办学的?

　　朱：首先我们很幸运，很幸运能请到他，在开始决定要办这个学校的时候，我们也接触了很多优秀的校长，最后决定邀请乔约翰，首先是他在圈子里面有很好的口碑，其次是我们有比较相同的教育理念，都很有兴趣办一所最优秀的好学校，为孩子带来非常好的教育和成长机会，所以我们一拍即合。

　　房：仅仅是教育理念让你们走到一起?

　　朱：不全是，我们找到他的时候，他在香港一所知名国际学校任职，但是香港运动设施因为场地不够原因，有很大的局限，他自身的运动特长得不到发挥，观澜湖有一流的运动设施和场地，这点也很吸引他。

　　你知道吗?他不仅有丰富的办学经验，还是一位非常棒的运动教练，学生时代就是运动队的队长，年度最佳运动员，现在也是香港国际学校运动联盟的主席，东南亚学校运动会的主席;此外，他还当过音乐主管，他们家都很有音乐才情，女儿也是钢琴家，所以他在运动和音乐的教育方面会比较擅长。

　　当然不仅仅这些，他是一个非常优秀和传奇的人物，在5个学校里担任过领导职位，在教育局当过督导，在加拿大安大略省的知名学校当过很多领导职位，所以未来，观澜湖国际学校的孩子在运动、音乐、学习等方面都会很注重，这都是乔约翰的特长所在。