郭广昌：复星的“本”在中国 看好国内消费升级趋势

　　复星国际董事长郭广昌

　　6月5日，复星国际董事长郭广昌在上海举行的复星论坛上表示，中国仍然是最具成长性的地方，复星的“本”还是中国，未来复星会持续发掘在国内的投资机会。

　　而在谈到全球经济形势的时候，郭广昌表示，单边主意和反全球化不会是未来的主流。虽然现在有一时的“杂音”，但未来还是会走上全球化的道路。

　　看好国内消费升级的大趋势

　　“现在中国经济的增速可能没有过去那么快了，因为现在总量大了，5%、6%的中速增长仍然会带来巨大的机会。中国老百姓有着对勤奋和对美好生活的渴望，中国经济也有充足的韧性。”郭广昌说。

　　他认为，复星越来越成为一个以消费为核心、科技引领的企业，消费类业务占的比例越来越高。郭广昌称，复星非常看好国内家庭消费升级的大趋势，未来会加大在国内的投资力度，而消费领域的比重也会加大。

　　在郭广昌看来，对于企业来说，经济周期的问题不可避免，包括产业周期、资本周期以及世界发展的不确定性等等，这是企业要面对的常态。而企业要做的就是把自己的事情做好。

　　“对复星来说，最根本的，就是要把产业能力建立起来。以前我们更多地是全球布局，完成了区域化布局，其次是围绕家庭消费的‘健康、快乐、富足’，完成了产业布局。未来我们的工作，更重要的是围绕‘1+N’战略去做，‘1’就是打造1个大的生态系统，‘N’就是发展我们的产业集团。这样的战略下，就可以比以前走得更稳健。”郭广昌称。

　　郭广昌还透露，财务上，复星也会更稳健。“复星在财务上的战略非常明确，要成为(信用评级达到)投资级的公司，不断完善财务指标。”

　　复星国际董事长郭广昌

　　将加强对独角兽和科创企业的投资

　　在谈到向消费领域转型时，郭广昌也解释了复星在投资和产业运营两方面的关系。

　　郭广昌称，不同阶段，复星都会强调某一个战略。比如，复星曾强调过投资，也强调过全球化。现在，复星强调的是打造一个生态系统与N个产业集团，但并不意味着把以前的战略都丢了。

　　“投资能力，始终是复星核心能力之一。我们现在作为投资能力的核心是帮助产业集团更好地发展，赋能产业集团。但并不是投资就不做了。”郭广昌解释。

　　汪群斌则进一步阐述了复星的投资逻辑，他表示，第一是加强独角兽和科创型企业的投资，“尤其是A轮或是比较前的，我们有很多成功经验”。

　　“第二，就是Turnaround(周转期)的能力。对价值投资的产业有协同的，企业周期比较低谷的，我们投入以后，像Club Med，能扭亏为盈。”汪群斌说。

　　“第三，我们还是要坚持控股型的投资。当然，这些前提都是价值投资。”

　　一直在回购股票，但不会私有化

　　在论坛现场，郭广昌还谈及了外界对于复星市值较低的疑问。郭广昌称，与我们复星的成长比，复星的市值是被低估的，“我们一直在回购，但不会私有化。保持复星国际的全球上市地位，还是我们的战略选择。”郭广昌强调。

　　至于怎样让更多投资者认识到复星国际的价值，郭广昌解释，以前复星有个误区，即将大部分的精力放在海外的投资人身上。“其实更多的中国投资机构和中国的投资人，沟通起来更容易，而且更容易理解复星的战略。这方面，我们以前做得远远不够。”郭广昌称，复星将在加大与国内投资者沟通的工作力度。

　　郭广昌还称，过去对复星国际本身的估值模型是比较混乱的，有人说是综合性公司，有人说是投资型企业等等。但现在，复星国际的估值模型已经梳理明确，即“1+N”的生态系统。

　　“未来的估值模型，一定是消费类型公司的估值模型，而且是产业运营的模型，以科技引领的消费型公司的估值模型。”郭广昌说。

（来源：澎湃新闻 陶宁宁）