在那时,我们认为房子卖出去以后,对于房产的经营是物业公司的工作,和我们地产关系不大。但是今天我们发现,物业服务是一块非常大的金矿。我们在物业服务方面有很多事情可以做,今天我们可以把自己的物业服务搬到网上去,我们在APP上卖肉、卖蔬菜、卖水给业主。同时,也能卖保险、卖基金给业主、也能在上面进行银行开户服务。我们甚至成立了一个小额贷款公司,只要是业主就可以优先获得我们的贷款。
为什么我们会这样做?因为我们对业主非常了解,他们每天和我们生活在一起。我们现在还在为业主提供居家养老、儿童教育、非毛坯等等一系列的服务。我们认为,当每家每户都有房子住的时候,服务的价值将比盖房子的价值更大。
另外,在商业地产方面,我们也在做这方面的探索。我们为青年人开发他们居住的服务式的公寓,我们也在中国做WeWork式的共享式公寓。我们认为这是未来的强增长点。对我们来说,地产业务在中国不是不能做,而是需要换一种方式做、换一种思路做。所以,多元化将是房地产行业未来发展的重要方向。金地的多元化,一个就是我刚才提到行业的多元化、产业多元化,另外一方面呢就是国际化。
2012年,金地集团董事长凌克先生曾经说,过去的十年,房地产开发企业成功的关键是全国化和上市;未来十年,成功的关键之一就是国际化。纵观全球资产的估值趋势,我们希望能在更大的市场空间实现商业价值,而国际化考验的是企业全球化运营的能力。美国,是我们迈向全球化最关键的一步。
经过十几年高速发展,中国楼市开始进入到比较稳定的发展阶段,房价处于相对高位,增速开始放缓,国内房地产市场存在供大与求的潜在风险。相较之下,随着美国走出2008年金融危机的阴影,新一轮科技创新和制造业升级推动就业市场持续向好,而利率又长期处于历史地位。资产价格,特别是房地产市场,进入新一轮的上升周期。虽然个别城市个别区域有过热的现象,但整体市场处于稳健增长期。
金地重点关注了美国东西海岸的一些大城市,如东部的纽约、波士顿;西部的西雅图、旧金山、洛杉矶等。这些一线城市不仅是美国、同时也是全球商业活动的中心,吸引了世界各国的创新人才,经济上呈现出新的商业模式和增长点,是可以长期投资的市场。
金地集团在国内主要以开发住宅类地产为主,但是在美国我们会根据各个城市的特点和经济发展周期,更多地参与到办公、商业、出租公寓等综合体项目,除了之前在旧金山的两个项目,九月,我们在洛杉矶好莱坞的项目也正式启动。
在中国,金地的产业非常多元化,在美国,我们也将会尝试多元的业态,如住宅项目,写字楼,综合体项目等等。我们希望能够在美国建造大约20-30个项目,这是我们的愿景,也是我们未来的努力方向。
同时,我们的合作伙伴也都是非常优秀的本土企业,美国房地产市场也非常成熟,行业细分度和专业程度都很高,我们也在这个过程中努力向我们的美国同行学习。
(徐家俊先生、朱毅先生、David Mah、Michael Krupa现场接受同学提问)
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