海尔前8月高端拉动出口增幅22%行业NO.1

　　10月15日，第122届中国进出口商品交易会（广交会）在广州开幕，又到了上万家企业“十八般武艺”的比拼时刻，其中世界家电第一品牌海尔携旗下冰、洗、空等一系列高端家电集体亮相，吸睛无数。数据显示，2017年1-8月，家电行业累计出口同比增长10%，而海尔凭借“高端”和“创新”两把利剑，实现出口增幅22%，以超行业2倍的优势稳居第一宝座。

　　在行业整体出口增速缓慢甚至下降的情况下，海尔缘何能始终保持高涨的增速？记者在广交会现场寻找到了“蛛丝马迹”。

　　不高端不发布：亮相世界级新品均价2万+

　　记者了解到，10月15-17日，海尔展区将发布多款世界级的高端产品，且均价都在2万以上！F+自由嵌入式冰箱、纤见洗衣机、云鼎空调等“明星产品”纷纷亮相现场，成为各国媒体的“镁光灯焦点”。

　　“海尔的产品在我们国家一直卖的很好，功能和外观一直深受用户喜爱。这样的产品也打破了我们既往对中国产品、中国品牌的认知，可以说海尔让我们重新认识了‘Made in China’。” 在A区3.2B馆的海尔展区前，来自法国的采购商Baptiste激动地说。不仅有Baptiste，来自全球的采购商纷纷“抢单”海尔。

　　可以看出，外国用户对中国品牌的印象，正在被以海尔为代表的全球化品牌所改变。从一开始的质优价廉到现在“不高端不发布”，海尔完成了从“全球第一白电品牌”到“世界第一家电品牌集群”的布局，并赢获全球160多个国家和地区的用户认可，用30年广交会之路见证了中国出口趋势的变化，交出了一份亮眼的成绩单。

　　颠覆创新标签：海尔让全球重新认识“中国牌”

　　与往届广交会不同，今年的海尔展区更像是一个“发布会”现场，几乎每款产品都具备全球首创或“唯一”的颠覆性技术：全球首创精控干湿分储、控氧保鲜科技的冰箱；全球首创“一机双筒”设计、自动识别衣物的面料和颜色并根据衣物自动匹配洗涤程序的洗衣机、世界首款实现空净合一的“净界”自清洁空调……让前来参观体验的外国客商应接不暇。

　　通过一组数据，我们感受一下颠覆性技术带来的市场效益：2017年1-8月份，海尔冰箱出口增幅54%，是行业增幅的4倍以上，位列第一；1-8月份，海尔洗衣机出口增幅29%，是行业9倍多，稳居第一；海尔电热水器1-8月出口累计销量同比增长13%，燃气热水器增长2%，太阳能增长21%；海尔自清洁空调出口全球20国，智能空调同比增2倍，在多个产业线的出口增幅均赶超行业数倍，实现“套圈引领”。

　　而数不清的颠覆性技术背后，以用户为中心的全球化生态体系是创新科技“源源不断”诞生的根本。

　　日本熊谷、新西兰、德国纽伦堡、墨西哥克雷塔罗、韩国首尔、美国卡姆登、印度班加罗尔等这些“世界地图”上的地区，都已成为海尔的“海外根据地”，组成了10大研发中心。同时，海尔在全球布局的24个工业园、108家工厂，海外产能达到2000万台。值得注意的是，亮眼的出口数据仅是海尔全球化战略的“冰山一角”。

　　伴随着国内家电企业的快速发展，产品出口海外已不是新鲜事。根据韩国电子信息通信产业振兴会10月5日发布的《家电产业现状和展望报告书》显示，中国制造的产品多达42318万台，占总体的56.2%，细数Top10家电榜单，海外产品布局均有一定规模。但是真正在全球平台上“扎根生长”，代表中国对话全球化最高标准，仍是多数家电企业难跨越的门槛。

　　相比绝大多数其他企业对外输出“Made in China”的“中国制造”，海尔在全球树立起的“Made in World”的“全球化品牌”大旗，正在引领着全球舞台上中国企业的崛起。

　　究其根本，国内家电企业通常从印度、越南、巴西等发展中国家进行海外布局，“由易到难”的拘谨让其丧失了全球化扎根的机会。反观海尔，从1999年在美国建厂开始便开启了“由难到易”的全球化道路，在相继收购日本三洋白电、新西兰“国宝”Fisher & Paykel、美国家电巨头GE Appliance后，海尔的“出海舰队”以美国、欧洲等发达国家为“原点”，站在高点不断将代表中国形象的自主品牌“辐射”到全球每一个角落。

　　毫无疑问，海尔的全球化战略是中国企业海外发展的成功样本。全球每分钟就有125个人成为海尔用户，海尔大型家用电器八连冠……这些只是海尔全球化布局成果的一个缩影，但是却是中国工业体系在全球崛起的一个亮点，海尔不仅刷新着全球用户对于“中国造”的认知，更在于其“由难到易”的全球化进程为中国企业走出国门、走向世界搭建了一个支撑平台。