该怎么理解万科的“万村计划”？

　　二、导入商业运营。从目前的信息看，万科搞万村计划，一点都不赚钱，因为上面说的，它不可能大涨租金（民意喷也能喷死它）。未来要怎么赚钱，也没有迹象显示万科已经找到了路子（这本来就不是什么赚大钱的生意）。如果说要商业逻辑成立，我认为是它将来要导入万科的其它产业链——商业、产业、教育配套，通过长线运营来做下去，一边做一边寻找新机遇。比如在新围仔，它会引入梅沙教育、星巴克这些品牌进驻，也会搞一些低成本的产业空间，要是说可以赚钱，应该是赚这个长线的钱，根本不可能像搞房地产开发或者拆迁改造那样的大利。

　　这是它的商业逻辑，和长租公寓不一样。也正是基于此，我才会认为，现在舆论对它的抨击，是毫无理由的。尤其是低收入者，还是要懂一点最基本的商业理论：规模化大生产往往都是在降低而不是推高成本。万科一把搞几千套城中村，未来是几万套、几十万套城中村，从供求关系看，它根本不具备大幅涨租的空间。大家要去比较性价比，而不是单纯的看租金，一分钱一分货。

　　总结一下，我认为：1、只要这座城市人口继续涌入，产业继续升级，有没有“万村计划”，城中村的低收入者都会面临不断上涨的租金。2、基于万村计划提供的成本投入和优化改造，“万村计划”带来的租金上涨，并不比先前自然的租金涨幅大。3、万科在“做对的事情”，免于更多的城中村被拆除重建。这长期利益和短期利益之间，需要各方务实看待。

　　最后，把我在去年10月接受媒体采访的观点，修改一下再奉上：

　　关于涨租金的问题，我建议舆论不要把万科“妖魔化”。客观来讲，无论是万科还是其它企业，只要投入成本就会有涨租的行为发生。问题在于，在这些企业进驻之前，房东就没有涨租吗？涨租本身是个市场行为，并不是因为万科进驻以后才涨租金，也有可能万科进来之前它涨得更勐。反过来，如果说涨租，万科是在提升区域的品质、居住安全性的基础上进行的，而原来的房东并没有做到这些。最重要的一点，在中国，像万科这样的大企业，涨租的话会考虑到民意，不会有很大的涨幅。

　　现下的深圳，低收入群体“被挤压”的问题的确存在，我建议有四种应对方法：

　　1、加强自己的竞争能力，提升自己的赚钱能力，这是最根本的。

　　2、离开，到适合的地方去。深圳正在走向国际城市，同时深圳的产业在不断升级迭代。这个城市慢慢地成本都上去了，无论是企业、低端制造业，都承受不起。不是说低收入群体要走，中端都有人走，企业也会走。

　　3、全社会可设法进行保障。现在深圳在搞房改，对人才有人才住房，对户籍夹心层有安居房，对户籍低收入者有公租房。但对于大量外来的低收入人群，全社会是否也应该考虑提供一些保障。再重申一遍：低收入群体更应该去优先保障，而非人才，这是常识。

　　4、政府可考虑启动租金价格管制，限定涨幅。但这一点，有德国的成功案例也有美国的失败案例，具体模式要慎之再慎，个人持保留意见。