通过数据治理、建模分析等手段,深度聚焦管理前沿,帮助经营者实现运营监控、测算分析、预测预警等决策智能辅助。
战略监控:通过总裁级门户、公司级门户、区域公司门户以及专业门户、项目门户,最终实现对企业整体利润、现金流、货值的监控。
决策支持:提供集团业绩规划、项目经营规划、动态规划、动态预测管理、决策风险等管理功能,协助企业预测未来可能出现的目标变化。
而该平台始终围绕“数”与“智”助力企业经营目标的有效达成。其中“数”实现经营指标监控、行业及企业均值/阀值数据、数据推演与测算、内置数据模型、保证数据准确和一致;“智”则进行智能分析、智能预警、智能预测和智慧提升。
2.数智业务平台:通过数据治理和智能应用提升计划、成本、设计、采招、工程等传统EAP产品功能。其中数据治理确保在原有产品基础上,打通数据,保障数据一致、准确。
3.数据管理:此环节实现内部数据打通、外部数据集成、数据校验等功能。
● 方案两大特点:系统性、数字化
此解决方案具备系统性、数字化两大特点。
1.系统性:包括横向系统性和纵向系统性。
横向系统性即打通各专业系统数据,纵向则代表从集团总部关注层面,到一线员工每笔交易单据录入、合同录入等均互相联系、影响、互动,保证每个业务系统内的数据相互联通。
2.数字化
数字化通过数据生成、数据规约、数据分析和数据展示协助高层决策。整体逻辑是,在业务系统中生成数据后,在决策支持模块进行数据分析、数据预测,最终在管理层和高层报表中进行数据展示。
● 3大目标致力构建房企数字神经网络
在房企的整体业务架构中,每个业务系统所收集的数据,通过数字化传输到相应的决策系统,并通过门户做出决策后对某些数据目标进行修正和反馈,业务部门收到指令后做出相应调整。
房企的网络神经是一个系统工程,各系统并非单独存在。我们的整体解决方案就是通过抓取所有数据,服务房企整体的数字神经网络。
1.提高决策的精准度
以工程线为例,决策层在门户可看到具体是哪栋楼、哪个开发商出现的问题,问题在于乙方还是由于甲方人数不足、工艺不精造成。
以往房企出现问题多出于经验判断,有了数字神经网络后可协助房企做出更精准的决策。
2.提升企业运营效率
房企可从出问题的点位、部位和问题发生频次分析原因。如是设计问题,可在设计前端反馈给设计单位和设计的相关管理人员,在设计上杜绝漏洞,提高整个企业的运营效率。
3.推动数据开放与融合
该解决方案中可融合外部数据。如销售卖场现有的客流量、客户的替代率、每栋楼盘的销售情况等,这就要求我们的解决方案更加开放,才能打通房企的整个数字神经网络。
四
结语
目前,地产十强已有7家与爱德合作,万科、碧桂园、保利、融创、绿地、中海、新城等名企巨头分别上线了我们的各类管理系统。超过50%的地产五十强企业是爱德客户,每年70%的再签约率。
14小时前
1天前
1天前
1天前